南亚地区的社会性别预算改革及其对中国的启示——基于印度、巴基斯坦和孟加拉国的考察

社会性别预算对于促进性别平等和推进财政精细化管理具有重要的意义。南亚地区的性别预算行动大多由政府主导,与政府计划相互促进,并选择适合国情的性别预算工具,但也面临女性决策者缺失、参与者作用不到位、性别不平等现象严重等问题。中国正处于性别预算的加速发展时期,可从南亚地区的性别预算实践中寻找启示,注重性别审计的发展,并充分发挥利益相关者的作用。     

浅议国有企业预算控制评价

有效的预算控制有助于企业强化经营管理、增强市场竞争力、提高经济效益和实现企业战略目标。一个能够有效发挥控制作用的预算体系,不仅预算管理各环节内容体系较为完整,还要具备融合开放功能,通过预算管理平台导入各项管理目标、理念和手段。     

园林工程预算管理探析

园林工程预算管理的主要任务是预先规划工程的支出及收入,这将对工程的立项、投资、招投标和施工等各个环节起到重要作用。做好园林工程预算有利于提高工程施工管理水平,降低项目的成本。本文分析了园林工程预算管理的重要作用,然后归纳了园林工程预算管理中存在的问题,最后详细阐述了预算的编制和预算管理的对策。     

预算差异分析程序与方法探讨

差异分析是对预算执行实际数据于预算参照数据的差异进行的定量与定性分析。本文主要探讨了预算差异分析的程序及主要方法。     

高校行政消耗性开支的预算与控制

当前按高校作为公共管理和公共服务机构，履行自身职能过程中，需要消耗各种社会资源，即高校管理社会、服务社会是有其成本的。然而，高校面临的往往是行政消耗l生开支过高的问题。但是，高校行政消耗性开支也并不是越低越好。高校行政消耗性开支是一个中性指标，应该保持在一个合理的范围之内。     

探析全面预算管理存在的问题及策略

预算是以企业的战略为导向,在预测、决策的基础上,对未来一定时期企业各项收入与支出、经营成果及其分配、资金取得和投资等经营活动所做的具体安排,全面预算管理是围绕预算的编制、执行、分析、调整、考核、奖罚等关键环节所进行的计划、协调、控制等一系列管理活动,是系统的、综合的现代管理模式。     

推行高效的全面预算管理

<正>一、企业管理现状国内很多中小企业都未推行全面预算管理,但据了解企业目前决策层都会有自己的一套预算方式,在企业的发展中,能把握大方向,但由于最终未受财务指标的控制及未与考核指标挂钩,原有的预算模式起到的管理效果并不如意。二、全面预算管理推行初衷好的企业管理模式本人认为是决策层不需要在平时花费太大的力气用于改善及参与经营管理,应该给决策层更多的时间和精力为企业寻求更好的发展目标及方向。那么如何把决策层用于企业经营管理的时间腾出来便需要思考。     

关于深化部门预算改革的建议

近年来,部门预算改革不断向纵深推进,在提高预算的完整统一性、公正合理性、科学有效性、公开透明性等方面取得了显著成效.但仍面临诸多问题.本文从五个方面提出了深化部门预算改革的建议.     

完善中小企业预算管理的思考

预算是企业管理者借以指导资源分配、实施控制、考核并奖励进步的工具。它是一种把所有部门、所有人员,所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,对加强企业管理具有多重的意义。本文从加强中小企业预算管理的必要性入手,进而分析了当前预算管理存在的问题,最后提出了相应的解决对策。     

浅谈施工企业成本核算管理

<正>组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。近年来,由于种种原因,施工企业在成本核算工作中存在一定的问题,严重制约了施工企业健康发展,是摆在我们企业面前亟待解决的首要问题。笔者结合多年的施工企业会计工作经验,就施工企业成本核算管理发表个人意见。一、加强成本核算管理的必要性1.加强成本核算是企业外部经营环境的需要。企业的外部经营环