尊重历史 科学发展——深圳市南头城实业股份有限公司规范管理工作综述

深圳市南头城实业股份有限公司成立于1992年9月，注册资金4127万元，其中村民（股民）持有24．38％，是一家以房地产开发、实业投资、物业租赁为主营业务的农城化股份型企业。以住宅产业化产业为主导，以专业化、规范化、透明化、人性化为经营宗旨。在不断发展壮大中，公司建立、健全了一整套科学、合理、高效的管理制度，形成了项目开发、工程监理、销售经营、财务管理以及物业管理等规范运作体系。     

无极县创出经济组织“三位一体”新模式

为解决农民买难卖难、增效增收问题,石家庄无极县从2005年开始探索出了一条"村两委+基层供销社+专业合作社"的"三位一体"新型农村专业合作社模式。即以社员为主体,以村干部为骨     

紫金茶业

紫金县位于粤东中部、东江上游东岸,东接五华县,东南与陆河县相连、与海丰县毗邻,南与惠东县相邻,西南与惠阳市惠城区相接,西与博罗县隔东江相邻,西北与河源市源城区相接,北与东源县交界。据了解,全县八成以上为山岭、丘陵,素有"八山一水一分田"之称,地理气候适合茶叶种植。目前全县茶园面积有8800多     

河北迁安化肥股份有限公司再获殊荣

2002年5月河北迁安化肥股份有限公司（始建于1967年）通过国有产权转让实现整体改制。多年来，迁化公司的产销率实现100％，产品在唐山、秦皇岛二市的市场占有率为80％以上，同时，在华东、华南、东北等地都有良好的市场。分析原因，市场回升和正确的销售策略只是其中的一个方面，     

关于发展农民专业合作社的对策和建议

本文论述发展农民专业合作社的必要性,针对目前我国农民专业合作社发展中存在的主要问题:一是农民在对市场信息的把握判断上力不从心,缺少文化知识的农民很难有效获取利用市场信息;二是农户获取利用市场信息的单位成本过高;三是不能有效地与市场对接,农产品往往销路不畅,形成增产不增收的尴尬局面.并且提出了农民专业合作社规范化建设的对策和建议,即实行规模化和标准化生产,发展订单农业,同时,建设农民专业合作社.     

股份电子化:契机与挑战——以股东大会为中心的考察

在中国资本市场上,绝大多数上市公司股东大会的召集程序都存在着违法性缺陷,宏智科技临时股东大会事件只是一个缩影。虽然股份电子化提供了解决问题的契机,但为立法者所漠视,资本市场的游戏规则要么仍然植根于有纸化时代,要么是没有实证研究支撑的、笼统的、稀里糊涂的应付。     

模式创新，南京基层党建发展的源泉：雨花台区：基层党建的“民情流水线”模式

近年来，南京基层党建创新的脚步不断加快。“民情流水线”模式、区域党建工作“3·3”制模式、“党代表常任制”模式、“支部＋专业合作社＋农户”模式……各区县在基层的党建模式建设上不断探索、创新，开启了南京党建的一个全新时代。     

新公司法异议股东股份回购请求权刍议

异议股东股份回购请求权制度的确立，是我国新公司法的一个亮点。文章尝试对异议股东股份回购请求权制度进行解析，并通过比较及借鉴部分国家及地区关于该制度的立法例，对该制度的适用要件、异议事项范围及程序完善提出些许建议。     

华夏银行股份有限公司成都分行

华夏银行股份有限公司成都分行是华夏银行股份有限公司在四川省设立的一家省级分行，自2002年4月28日成立以来，在四川省委、省政府和总行的正确领导下，坚持“走高质量发展道路、打造精品商业银行”的经营理念，以发展为主题，以结构调整为主线，以质量效益为中心，以诚信为宗旨，以市场为导向，以服务四川经济建设为己任，