钢筋混凝土结构施工中的质量问题及防治

本文主要从施工角度分析重视柱接头施工缝的处理，防止混凝土混合物分层高析和正确控制混凝土中水泥用量等因素对建筑物的使用性、安全性以及耐久性的影响，钢筋混凝土结构的工程质量对于建筑物的适用性、安全性以及耐久性有决定性的影响。因此在结构施工过程中，人们十分重视对于原材料的质量，结构构件尺寸及标高，钢筋安装质量(包括钢筋接头质量)、混凝土强度以及密实性(包括梁柱节点核心区密实性)，以及结构构件的外观质量等等给以认真的监督检查。诚然，上述一系列问题是很重要的，但是人们往往对于其他一些重要问题未给予足够的重视。本文就钢筋混凝土结构工程的施工进行探讨。     

核电企业作业标准成本管理建设初探

本文以现代成本管理会计理论研究为基础,通过对标准成本法和作业成本法的理论研究并对现有企业采用标准成本制度存在的优缺点进行分析的基础上,将作业成本管理理念融入标准成本系统是解决目前成本管理的瓶颈,全面提升成本管理质量,将为以价值为核心的管理控制系统的全面构建奠定基础。生存与发展的压力迫使核电企业必须高度认识成本管理的重要性,扩大成本控制的时间、空间范围,对生产经营进行全员、全过程、全方位、全环节的成本管理,以利于企业正确地进行成本预测、决策。     

民营企业人力资源经理胜任力理论模型构建

通过文献统计初步得到频数较高的人力资源经理胜任力资料，然后从人力资源经理角色、工作职责、民营企业与国有企业中人力资源经理胜任力的对比三个方面进行分析，并结合问卷调查初步建立了民营企业人力资源经理胜任力理论模型。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

公司实际控制权、社会资本控制链与制度环境

上市公司实际控制人剥夺问题的原发机制除"股权控制"的经济性因素外,还应该考虑许多复杂的社会性因素,其中社会资本就是一个十分重要的视点。承续前期的研究,本文以"股权控制链"和"社会资本控制链"为引,将影响社会资本发挥作用的制度变量引入研究。通过构建"社会资本控制效度模型",阐释在不同制度环境下,社会资本强度与企业实际控制权的互动关系。研究发现:当企业的社会资本强度一定时,企业的环境越以非正式的制度为主,则越有利于实际控制人利用社会资本控制链对公司进行控制,实际控制人拥有的剩余控制权越多,其可操纵企业的自主行为空间也就越大。当企业的环境越以正式制度为主时,则越不利于实际控制人利用社会资本控制链对公司进行控制。     

用女性思维创业

正学习女性思维,用于创业很有用。比如,把找合作伙伴,视为找终身伴侣;找快乐需要持久,而不要短期;把沟通当作过日子。这些细腻的细节和技巧,完全可以隐性地用于日常管理中。现在的创业,再要单打独斗越来越难,如果要成功,就必须做三件事情—寻找到价值观相同的伙伴、控制创业中的风险,以及彼此保持良好的沟通。唯此,才有机会在竞争中胜出。但,这三件事情说起来容易,做起来却难。找合作伙伴,像找伴侣!创业相当于人生,我个人觉得,这更很像女     

神舟电脑第四次IPO失败:是时运不济,还是事实使然?——从盈余管理角度分析

公司进行盈余管理是目前普遍存在的现象,盈余管理的结果是影响会计收益等会计要素的数量方面,使会计信息不能够真实反映亏会计主体的经营状况,无法保证会计信息的可靠性,可能会对相关的机构和个人造成严重的经济后果。本文结合神舟电脑的案例,探讨了神舟电脑的IPO失败的主要原因——过度的盈余管理,介绍了一些盈余管理的识别方法,并对控制盈余管理提出了建议。     

动词复制句中的附加语控制

动词复制句（Verb－Copying Construction，VCC）是一种在汉语口语中经常使用的结构，用符号可以简单地表示为S＋VP1＋VP2，动词V2是动词V1的拷贝。这种结构本身具有独特的句法语义特征，也具有不同的句法变体。在其进行句法运算时，两个动词性结构首先独立运算，VP1作为附加语，VP2作为主句成分进入句法推导。通过附加语侧向移位、附加合并以及主题化特征核查等句法操作形成语言表达式。其句法变体的不同构型是因为不同的控制类型造成的。     

综述电网建设工程造价综合控制模式运用

分析了目前电网建设工程造价管理中多种典型控制措施的特点及面临的问题;并在分析的基础上,探讨如何按照工程建设程序,在电网建设工程造价管理领域中开展"目标确定+积极跟踪+有效控制"综合控制管理。     

领导论丛

<正>实行领导班子结构模型化管理的几点探索李汀近年来,苍溪县以建立有效管用的领导班子结构模型和干部培养选拔链为重点,在运用领导班子配备模型化控制,有计划、有针对性地培养选拔领导干部,增强班子整体功能与合力方面进行了探索实践。第一,树立科学管用的设计理念。建立领导班子各成员之间的相互搭配科学、组合方式有效的结构模型必须坚持四个理念:一是坚持最高的系统性,二是坚持最大的差异性,三是坚持最优的功能性,四是坚持最好的动态性。第二,建立科学管用的模型构架。要把班子优化和培养选拔干部有机结合起来,建立系统完备的制度机制,实现班子的整体效应。一是知识结构要刚性,二是专业结构要互补,三是能力结构要叠加,四是气质结构要相容。