浅谈私营企业激励机制

正我国的私营企业已经成为中国市场经济不可缺少的重要力量。随着企业的规模扩大、各项制度不断完善,对员工素质、水平、能力也提出了更高的要求。很多私营企业在起步阶段,容易将人力资源放在次要位置,重视程度不够。而当员工素质、数量、结构成为企业发展的重要推动力量之后.企业的组织效率问题也日益突出,人力资源管理也必然引起企业主的关注,相应的,激励机制的应用也随之倍受重视。一、激励的意义和作用首先,激励可以挖掘人的潜能。一般情况下人的能力是有限的,     

施工企业实施工程总承包的问题与对策研究

正工程总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实施整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理。随着国际工程承包市场的发展,EPC(设计-采购-施工总承包)、PMC(项目管理总承包)、CM(边设计边施工)等一揽子式的交钥匙工程模式已成为国际大型工程项目中广泛采用的模式。承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展,利润重心也向产业链前端和后端转移。     

规避物业管理中的风险

事实上,企业决策失误、业主维权意识增强、责任赔偿案件日益增多、员工流动、人身伤害、开发商和城市拆迁遗留问题都会给物业管理带来风险。     

“红帽”祸水——中国民告官第一案主人公陈锦洪自述

陈锦洪到底是一个怎样的人?官司打了10年,才获得了一小部分胜利,他能将官司进行到底吗?他打的中国民告官第一案究竟会走向何方?他能要回自己的企业吗?他能向政府主管部门索要到巨额赔偿吗?     

地铁工程业主代表管理职责探讨

建设单位业主代表是建设单位指派的全面履行建设单位管理职责的现场管理人员,代表建设单位对建设项目的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护、廉政及精神文明建设等进行全面现场管理,在工程建设中起着至关重要的作用。本文简要介绍了杭州地铁业主代表管理职责,对全国其他城市地铁建设管理工作具有一定的借鉴作用。     

浅谈工程项目业主招标管理

工程项目招标管理作为工程项目管理的一个重要环节在优化资源配置、保证工程质量和降低工程造价方面具有重要作用。本文阐述了业主招标的两种组织形式及三种常见方式,提出了业主招标过程中的应注意事项,旨在对业主招标管理有所借鉴。     

浅论业主委员会的民事责任承担

业主委员会是小区居民为管理小区日常安全、卫生以及与居住有关的相应事务而由小区居民成立的具有一定自治职能的组织。在其现实运行中,由于其法律地位的模糊,造成了业主委员会在法律实践中的相当尴尬的处境,而在这当中,业主委员会的民事责任承担是核心,关系中非常多问题的解决。     

城市社区自治——谁能担当城市社区自治的主角?

新型的社区形成,我国的社区制度从街居制转向了社区制。作为社区主体的居委会、业主委员会和物业公司,在城市社区自治中角色的定位和职能的发挥,成为中国政治体制改革与民主建设中的热点问题。     

物业服务合同中业主抗辩权的行使与限制

由于物业服务合同的特殊性,业主抗辩权的行使常常会妨害业主和物业双方的利益,甚至影响小区和社会的和谐稳定。最高院的《解释》虽然作了相关规定,但结合实践看,仍需强化对业主抗辩权行使的限制。