以茶文化带动茶叶市场浅议

中国名茶面临日益激烈的竞争,对此,中国名茶必须有“忧患”意识,找到自身的定位,借历史悠久的中国茶文化推动茶叶市场。     

合争机制与产业集群竞争优势

本文通过对产业集群企业间合争机制的博弈分析,阐述产业集群优势的发挥是以企业间独特的合争机制为基础的。这种合争机制既有利于获得规模经济,又有利于互动式学习和技术扩散,它将原本孤立、松散的各种要素有效地组织起来,从而形成了产业集群的整体竞争优势。     

四川省工业优势行业分析

四川省的传统行业(如:饮料制造业、农副产品加工业、医药制造业)和资源丰富行业(如:石油和天然气开采业、黑色金属冶炼及压延加工业、化学原料及化学制品制造业)以及垄断行业(如:电力、热力的生产和供应业、烟草制品业)具有较好的行业优势。     

金牌也是一个省的软实力 奥运会后各地开始重构体育竞争格局

在北京2008奥运省份排行榜上,江苏选手在北京奥运会上收获了8枚金牌,是此次奥运会中国代表团贡献金牌最多的省份,辽宁省以7枚金牌位列金牌榜次席;山东、广东、湖北省各荣获5枚金牌。随着奥运的结束,广东、山东、上海     

应把竞争变为常态

达尔文的“物竞天择，适者生存”物种进化理论揭示了自然界“优胜劣汰”的普遍规律。现实生活中，许多人一味追求一种清闲、舒适的工作和生活方式一一这虽无可厚非，但长此以往人们尤其是年轻人会不愿乃至惧怕竞争。无数历史事实昭示我们：温室里只能培育出娇艳的花朵，参天大树往往生长在崇山峻岭间。“生于忧患，死于安乐”，只有在恶劣的条件下人们才会全力以赴，置之死地而后生；安逸的环境只会消磨人的意志，使之终生碌碌无为。     

试论新形势下企业的思想政治工作

近年来，在企业转型过程中很多新情况、新事物层出不穷，如企业机构改革与组织调整、岗位竞争与绩效考核、工作任务与指标完成等牵涉到企业各个层面，必然会在员工中产生触动、引发思考，带来一系列新问题、新矛盾。要解决这些新问题、新矛盾，就要把握员工脉搏，统一员工思想，充分调动员工的积极性，与时俱进、融会贯通，不断改进思想政治工作的方法、手段、途径，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业与员工鱼水式和谐发展。     

企业家精神、战略演化与持久竞争优势

机会是企业战略的实体,企业战略生命周期的本质体现为"机会创造性毁灭"的过程;企业家精神通过机会识别、机会资本化、资源获取与控制、结构优化作用于"机会创造性毁灭"的过程,从而形成企业战略演化;战略的平滑化演化创造出企业的持久竞争优势;当前中国企业家精神从"制造至上"过于偏向"市值至上"的断裂与浮躁,已经对以实业为基础的中国企业战略演化造成了紊乱.     

工业兴市的突破口在于发展制造业

党的十六大报告明确提出,我国在本世纪头二十年经济建设的主要任务之一,是基本实现工业化,走新型工业化道路。临汾市委、市政府在今年初提出了“工业兴市、信用立市、兴县强市”的总体发展战略,为今后一个时期临汾发挥优势,争先发展,实现建设中西部经济强市的奋斗目标进一步指明了方向。如何按照十六大要求,选准突破口,走好新型工业化道路,推进“工业兴市”进程,是摆在我们面前的一项重大而又迫切的任务。选准突破口是实施“工业兴市”战略的关键。按照马克思主义“事物是普遍联系的”观点分析,我们要选择经济发展的突破口,必须首先遵循经济…     

浅谈手机售后服务产业的薪酬管理

随着中国市场化程度的提高．几乎所有的行业都处于高强度竞争的状态中。手机售后产业作为中国移动通信产业中一个正在兴起的子产业．无论是应对竞争，还是壮大发展．最终依靠的都是人。人力资源被推到了前所未有的高度，成为企业持久竞争优势的来源．手机售后产业的壮大和发展必然脱离不了薪酬管理和薪酬体系问题，它们将成为企业吸引并留住高素质的人才的关键问题。     

浅论战略成本管理

进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。