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企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,世界经济及市场竞争逐渐加剧,中外体育企业的市场竞争显示出空前加剧的状态。随着我国加入世界贸易组织(WTO),我国对外开放的程度逐渐加大,体育企业国际市场的竞争越来越激烈,如何在这种趋势下使我国体育企业在竞争中占据优势,是目前体育企业发展中亟待解决的重要问题之一。因此,文章首先分析了当前中外体育企业市场竞争力现状,并以NIKE、adidas和李宁三个品牌为例,通过其不同企业发展价值链具体分析中外体育企业市场竞争力差异性因素。 相似文献
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目前,供热企业的发展面临着种种困难,如能源紧张原因导致运行成本过高,供热费回收难等。供热企业要保生存促发展,除了依靠争取政策、法规等外部环境的支持,更重要的是要做好企业内部监管,提升企业的管理水平,提高经济效益。本文介绍了提升企业的内部监管水平的有效途径——建立科学的统计制度,希望能对供热企业管理有所参考意义。 相似文献
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受美国次贷危机引发的全球金融危机的影响,国际环境复杂,金融动荡加剧,世界经济发展明显减速。水上供油市场竞争激烈,航运市场持续低迷,水上供油市场面临着严峻的竞争态势,从事油品供应的企业,如何应对市场环境和经营环境的变化,在激烈的竞争环境下争得市场,发展生产,取得效益,进行成本管理,提高成本利用效率具有尤为重要的意义。本文旨在通过中国船舶燃料秦皇岛有限公司在成本管理工作中采取的应对措施及成效分析,以期对同行企业的成本管理工作提供一些帮助,从而帮助企业实现降本增效,提升企业的管理水平和综合竞争能力,推动企业健康良性发展。 相似文献
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执行力对于企业发展来说非常用要,而员工个人的执行力直接影响企业的战略目标的完成情况.所以,要保持企业持续发展,就要求职工发挥执行力和创造力,为实现企业辉煌而不断努力.本文主要从五个方面对这一问题进行了探讨: 相似文献
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在经济的快速发展以及社会的不断进步下,企业面临着越来越大的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中继续稳定、长远地发展,我国企业需要通过加强自身的方法不断增强市场竞争力。文章首先分析了我国电力企业人力资源教育培训中存在的问题以及电力企业人力资源培训的特点,然后提出了电力企业人力资源培训的五个实施策略。 相似文献