执行造就成果岗位创造辉煌

执行力对于企业发展来说非常用要,而员工个人的执行力直接影响企业的战略目标的完成情况.所以,要保持企业持续发展,就要求职工发挥执行力和创造力,为实现企业辉煌而不断努力.本文主要从五个方面对这一问题进行了探讨:     

电力企业人力资源教育培训方法探讨

在经济的快速发展以及社会的不断进步下,企业面临着越来越大的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中继续稳定、长远地发展,我国企业需要通过加强自身的方法不断增强市场竞争力。文章首先分析了我国电力企业人力资源教育培训中存在的问题以及电力企业人力资源培训的特点,然后提出了电力企业人力资源培训的五个实施策略。     

企业文化与企业竞争力关系探讨

本文主要探讨企业文化与企业竞争力之间的关系,首先介绍企业文化与企业竞争力概念,其次主要就企业文化分别与企业价值创造、企业价值转换关系的视角探讨企业文化与企业竞争力之间的关系。     

中国服务业显性比较优势测算——基于前向联系增加值出口

基于"前向联系增加值出口"方法,测算了1995-2011年中国服务业细分产业层面及按要素密集度特征分类层面的显性比较优势指数(RCA_F),并同基于"总出口"1的比较优势指数(RCA)进行了比较。研究发现,中国在全球价值链分工中,比较优势集中在资本密集型服务业领域,且实现了比较劣势向比较优势的转变;劳动、知识密集型服务业及健康教育公共服务均尚未取得比较优势,但是有迹象表明三个领域的比较劣势有改善的趋势。与基于前向联系增加值出口核算结果相比,基于总出口核算结果"高估"了劳动密集型产业的比较优势,其中对建筑业和零售贸易两个部门的估计偏差最大;同时,在资本、知识密集型两个领域存在不同程度的"低估"现象。     

企业文化对企业竞争力的影响

价值规律告诉我们商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定,商品交换以价值量为基础实行等价交换。消费者在进行消费时一般会接受价格与价值相等的影响,产品的品质与价值决定了消费者对消费品的取舍。随着商品同质化程度越来越高的今天,怎样才能在消费者面前获得青睐被消费者认可那?那就是品牌的力量——企业文化的价值!企业文化就像价值规律一样,也是只看不见的手,它对企业的导向和影响虽然不是直接的,但是它更能持久地、更深远地、更根深蒂固。是企业生存、发展、壮大、竞争的灵魂。可以说没有强大的企业文化,就没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也是无法获得成功的。一个企业的管理者最终的成功在很大程度上取决于正确理解本公司的文化,以及对文化所进行的精雕细刻毛病最终使他形成适应市场变化所需要的能力。     

太阳雨的做势与做事

营销讲究的不仅仅是做事，更重要的是做势。做事就是要有内容可呈现，就是产品和技术必须有竞争力。把自己的内在实力恰当地经营和呈现，让别人感知到，这便是做势     

长三角瞭望

2012年《中国产业蓝皮书》发布苏浙沪居前五强中国社科院2011年12月12日发布2012年《中国产业蓝皮书》。《蓝皮书》指出:用产业国际竞争力指数衡量,位于前五强的分别是广东、江苏、浙江、上海和山东;位居产业国际竞争力前10位的城市都是东部沿海城市,其中长三角城市占五强中的三席,分别为苏州、宁波和杭州;44家园区中位列前10强的,有9家属于东部沿海地区,其中位于长三角地区的占两席,分别是上海浦东新区和苏州工业园。     

制造业企业核心竞争力重要影响因子研究

文章运用灰色统计原理,对所收回的调查表中的重要性程度进行白化函数数据处理和灰色统计计算,从而确定制造业企业核心竞争力的重要影响因子22个。     

提高满意度调查有效性的策略

满意度调查作为厂商管理的工具，应用于汽车行业已经多年。对于厂家，通过这种体系公开、标尺统一的调查对经销商进行考核，以奖优罚劣的引导来推动整个经销商队伍能力的提升，从而增强竞争力，实现史好的市场业绩，形成不断进步的良性循环体系。因此，倘若实施有效，满意度调查能使厂家和经销商的协同作用发挥到最大化。     

浅谈创新型企业人力资本与财务竞争

企业想要实现经营管理上的整体提升,就需要大力地改进内部的人力资源质量,尽可能地吸收更多的高质量人才。对于企业的创新发展来说,正确地分析人力资本与企业财务管理工作之间的关系,是一个重要的内容。本文针对创新型企业中的人力资本与财务管理工作间的竞争关系作了研究。