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51.
Ade 《女人世界》2006,(6):86-87
在政府的扶持下,国内的动漫行业正在以前所未有的速度在发展着。每一个动漫人对未来都有着自己的美妙设想,但现实似乎很残酷.不断有失败的例子在业界流传。而成功者却是寥寥。贾爱华.一个普通的母亲。长达11年的动漫跋涉者.她的执着和热情.会给我们带来怎样的启发?  相似文献   
52.
随着市场竞争环境变化的加剧,企业战略竞争的基点正在从企业内部的资源转移到企业适应外部环境的动态能力上,顾客资源因能有效地衔接企业内部资源和外部环境机会而成为弥足珍贵的战略性资源,以顾客资源为基础构筑的核心竞争力正日益体现出强大的动态竞争优势。因此,企业只有通过加快转变企业的战略管理理念、重构企业内部的业务流程、改革传统的价值链模式和实施企业的顾客忠诚化管理等途径构筑基于顾客资源的动态竞争优势,才能将企业立于竞争的不败之地。  相似文献   
53.
当前及整个“十一五”期间,是南通中介组织规范发展的重要时期。一方面,国家“十一五”期间继续大力发展中介行业的政策导向给南通中介业的发展增加了外部动能,同时随着南通经济持续快速增长,对中介服务的市场需求将不断扩大,特别是我国已加入世贸组织,应对经济全球化的宏观背景,使南通中介组织的发展空间更加广阔,市场化、规范化、法制化步伐将进一步加快。另一方面,随着入世以后我国市场开放程度的进一步提高,各类外资中介机构将大举进入中国市场,而南通中介组织不仅在资金、技术、管理上处于竞争的弱势,更重要的是在信誉上处于劣势,这将…  相似文献   
54.
资本结构研究的新发展:基于战略视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
从战略的角度看,企业的资本结构决策是基于公司战略、竞争战略以及企业所面临的竞争环境所作出的理性选择。把战略与资本结构连接,开辟了资本结构研究的新领域。企业的战略类型、企业管理者对风险的态度、企业所面临的竞争环境等战略因素对资本结构有着重要影响。  相似文献   
55.
近十年来,国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等,为中国物流业推起了一浪又一浪的高潮,物流行业人员的管理意识也进一步增强。随着物流管理意识的增强,“物流是第三利润源”、“物流是经济的黑暗大陆”和“物流成本冰山说”等观点为越来越多的物流行业人员所关注,企业对于物流成本的关心也日渐浓厚,降低物流成本已经成为企业物流管理的首要任务。但是,如果深入观察便会发现,目前由于用以指导物流成本管理的理论和方法比较缺乏,因此对于物流成本的核算仍比较粗浅或存在着一些偏差。鉴于此,本文对目前较为流行的物流成本问题作如下研究。  相似文献   
56.
白兰 《民族论坛》2002,(2):35-36
加入WTO以后,中国企业将直接面对经济一体化、市场全球化和竞争国际化的新挑战。如何监视市场竞争环境、准确把握竞争发展规律、了解主要竞争对手,如何制定合理的竞争策略、有效提升竞争能力、赢得竞争优势已经成为中国企业发展的战略问题。木文仅就如何提升中国企业的情报竞争力作初步探讨。入世以后与外国企业情报竞争力的差距分析 竞争是客观存在的。企业之间的竞争由来已久,虽然随着市场规模、经济结构、科学技术和社会文化的演进,企业在竞争理念、竞争方式、竞争结构和竞争策略上有了新的发展和变化,但是,任何企业都不能忽视…  相似文献   
57.
严冬时节,寒气袭人;湘泉城内却充满浓浓的春意。2002年1月8日,从省会长沙传出喜讯: 董事长田家贵被评为“2001年度湖南省十大杰出经济人物”。湘泉集团2001年酒业销售收入实现回款57286万元,比上年增长31.6%,实现税收15607万元,比上年增长32%,实现利润6773万元,比上年增长82%。在全国白酒竞争日趋激烈.白酒行业整体效益继续下滑的不利条件下能够取得如此骄人的成绩,是湘泉集团不断深化改革、强化管理、开拓市场,高举“中华文化酒”大旗,敢为人先的成果。 创新机制促发展 创新是企业的…  相似文献   
58.
隨着紡織品服裝配額制度的壽終正寢,長期以來,制約中國紡織服裝産品出口的主要瓶頸已被打破。然而,西方國家的一些"小動作"讓人不能太樂觀  相似文献   
59.
嫩江流域发展绿色农业产业集群研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
利用SWOT分析工具,以嫩江流域为例,分析绿色农业产业集群的内部优势和劣势以及外部机遇和挑战。嫩江流域发展绿色农业产业集群的途径:按经济区域做好产业发展规划;注重产业关联,促进产业集群发展;以核心企业为龙头,带动主导产业的集群化;发挥政府职能,促进嫩江流域绿色农业产业集群的发展。  相似文献   
60.
一个国家的国际竞争力取决于该国的企业竞争力。对比中印企业经济可以发现:在企业规模上,中国占绝对优势;在民营企业发展上,印度占绝对优势。中国企业经济的增长是由物质基础设施和制造业的扩张推动的,经济实力更多地物化在硬的、可见的建筑物上;而印度企业的增长则由制度基础设施和企业家精神来塑造,经济实力由它的潜力决定,是软的不易看得见的。虽然印度现在的经济总是只有中国的一半,但其增长速度却正接近中国。  相似文献   
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