不要将公开竞聘导演成“陪太子读书”

本人在一家大型国企从事人事管理工作,根据我们的业务层次和工作范围,不算严格意义上的人力资源管理,但我本人还是热爱本职工作,并一直钻研和学习相关专业知识,也留意本单位和身边的同学、朋友所在单位的人力资源管理案例。我的一名大学同学知道我从事的工作,他跟我谈起他们单位的公开竞聘,他对公开竞聘的评价是＂陪太子读书＂,     

陇南电力局岗位竞聘制度的实践与创新

陇南电力局现有职工571人,其中大部分职工在生产一线工作,许多年轻职工在变电站工作。变电站工作相对单调,平时与外界接触较少,许多人都希望通过各种渠道调到机关工作。然而,一旦有人调动岗位,便会在职工中间引起波动,形成心理上的不平衡,从人员思想上给企业安全生产留下隐患。怎样在用人机制上寻找更好的办法,既能让职工安心工作,又能使人才合理流动起来呢?     

金融风暴时期如何优化人力资源

不期而遇的全球金融风暴使中国高科技产业(特别是软件和高科技服务两个子产业)在2008年第四季度突遇困境,"亚洲高科技产业的发动机"10多年来首次出现了明显减速的迹象。在当前的"特殊时期",富有远见的高科技企业必须迅速启动危机管理机制,不遗余     

绩效工资改革视角下的中职学校教师岗位竞聘工作的实践与思考

本文以广西工业技师学院为例,在总结教师岗位竞聘工作主要做法和成功经验的基础上,对如何进一步加强和改进中职学校教师绩效工资和岗位竞聘工作提出了一些思考和建议。     

创新人才选用方式 确保干部德才兼备

根据中央及省市有关精神,日照港集团自2003年5月成立以来,不断探索和完善适应现代企业制度要求的人事制度改革,2003年6月份和12月份、2008年8月份、2011年9月份先后四次进行了较大规模的中层管理人员的公开选聘工作。报名竞聘达1100人次,先后组织了答辩近30场,通过竞聘新选拔任用和调整了250余名中层管理人员。     

浅谈如何发挥高校人才交流机构的作用

针对目前高校人才交流机构存在的困境,从转变观念、建立规范制度、妥善安置分流人员和建立健全能进能出的人才机制等四个方面,提出高校人才交流机构的具体工作措施,使其在高校改革过程中能真正发挥其积极作用,实现高校人才优化配置,师资队伍素质整体提高,高校事业实现良性发展。     

高秘书的烦恼

秘书小高最近有些头大。刚刚毕业参加工作没多久的他,遇到了一个烂摊子:办公室主任竞聘副处长成功,升了;办公室的老同志工作期满,退了;办公室的女同事生小孩,歇了……小高到岗后,一方面抓紧适应工作环境,另一方面要不停应对来自各方的工作压力,他尽自己所能,施展浑身解数,拳打脚踢,可还是     

诱骗彩民 欺诈把我送进了监狱

发行彩票玩花招,赚了第一桶＂昧心钱＂ 2009年春天,有关部门准备在本地发行公益彩票,于是公开竞聘有经济实力的承包人。当时我已经商5年多,明白这是一个发财的好机会,便通过各种关系打败了众多竞争对手,拿到了彩票发行权。此后,我以贸易公司的名义与主管部门签订了承包彩票发行的协议。     

权力的沉醉与迷失

2010年9月的妫川小城秋色宜人,我的手指在键盘上飞舞的时候,一种前所未有的酣畅深入骨髓。我在十天内写下了中篇小说《小权力》,这个最快的写作记录使我觉得自己"作家"的头衔有了点儿专业的意味。第二年春天的一个中午,我在办公室里接到了《北京文学》杨晓升主编的电话。他的话极其凝炼:小说不错,准备留用;不过,你得慢慢等。他还建议题目改一下,《竞聘》更好些。我诚恳地接受了杨老师的意见。今年夏天,《北京文学》(第7期)刊发了这篇小说。