金孟贤和他的荣昌建安──湘西荣昌建安有限责任公司的振兴之路

远看金孟贤似乎显得柔弱、单瘦，或许擦肩而过的人不会向他投入太多的关注：近瞧，金孟贤浑身透着一股英气，一股成功男人的胆魄与气慨。和他交流，平实而豪爽的话语间时时显露出一个精明企业家的睿智与宏略。人们不得不佩服他短短几年内，把一个名不见经传的小小施工队发展壮大成一支具备市政工程、装修装饰工程、堤防工程、房地产开发和小型水利水电工程施工的国家二级建筑施工企业。金孟贤，1987年毕业于吉首大学经济管理系，1988年在邵东团山建筑公司任副经理、施工技术员；1990年调入吉首一建任项目经理、副经理、助理工程师；1996年受…     

城市群发展的物流—体化及其管理创新

构成城市群的各城市之间经济发展不平衡是个普遍现象，带来了城市的差距和比较优势。     

完善会计委派制的对策

针对会计委派制实施中存在的诸多问题,本文提出:建立健全相关制度;加强后续管理协调各方关系等措施。     

湘泉打造新“航母”

严冬时节，寒气袭人；湘泉城内却充满浓浓的春意。２００２年１月８日，从省会长沙传出喜讯： 董事长田家贵被评为“２００１年度湖南省十大杰出经济人物”。湘泉集团２００１年酒业销售收入实现回款５７２８６万元，比上年增长３１．６％，实现税收１５６０７万元，比上年增长３２％，实现利润６７７３万元，比上年增长８２％。在全国白酒竞争日趋激烈．白酒行业整体效益继续下滑的不利条件下能够取得如此骄人的成绩，是湘泉集团不断深化改革、强化管理、开拓市场，高举“中华文化酒”大旗，敢为人先的成果。 创新机制促发展 创新是企业的…     

株洲市实施城市发展带动战略的实践与思考

马克思早就指出：“现代的历史是乡村城市化，而不像在古代那样，是城市乡村化。”过去的20多年实践证明，城市化水平低，严重制约了我国经济的增长，要保持一定的增长速度，城市化将是下一阶级经济增长的关键。本期我们特别编发了一组由著名经济学家、教授、学者政府官员关于城市化的文章，以方便读者了解城市化发展的一些实质问题。——编者     

试论中国企业经营管理思想的变化

随着市场经济体制的不断发展和逐步完善,我国企业的经营管理思想发生了很大的变化。很多企业注重“以人为本”的经营理念,注重注意力资源和心灵市场的培育,看重企业关系,讲究形象力和品牌成长,这些变化将指引着我国的企业经营管理向着正规化方向发展,使他们逐渐与国际接轨,并且日益变得强大。     

求真务实创建新型机关工作作风

机关职能部门的主要任务是代表学校行使管理职权,它们承担着很多的管理职责,它们是保证学校有效运行必须具备的条件,没有管理,相互之间就无法协调工作,就无法实现学校的既定目标.我们要通过管理,更合理地配置各种资源,提高运行的效率,使学校顺利实现既定目标.     

如何把握公司的物流控制

一个公司发展膨胀到一定的规模,公司的物流管理及控制已显得越来越重要,传统的“以人为本”的管理模式已远远不能符合管理的要求,财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等,已在当代企业管理中引起很大的重视。     

浅谈振兴东北老工业基地与强化人力资源管理

分析了振兴东北老工业基地面临的形势和困难。提出了为振兴东北老工业基地应从充分挖掘利用东北地区自身的教育资源,加强重点学科人才的培养,树立科学的人才评价观方面提供人才保证。强调指出人力资源管理,在做好应对来自国外挑战准备的同时,还应在管理模式和管理理念上做好与国际接轨的准备,为东北经济走向国际奠定基础。     

高校实验室建设与管理

高校在实验室建设中,应该优化资源配置,深化管理体制改革,加强实验队伍建设,实现规范化管理,把实验室建设成为支撑学科建设、科学研究和培养高素质人才的重要基地。