高水平大学本科招生项目管理中的问题与对策

以项目管理理论为基础,按照高水平大学本科招生管理实际和人才培养要求,对我国高水平大学的本科招生管理进行实证分析。指出高水平大学招生管理中出现的诸多问题：缺乏系统、完善、有针对性的项目管理理论体系指导;招生过程中对程序、进度和监督等要素的管理不均衡,管理技术落后;项目管理组织模式不够科学;项目管理主体缺乏创造性;对人才的识别手段单一等。针对这些问题,提出解决策略：实行可分解的目标管理;推行“计划、组织、协调、控制、评估”五个维度的动态化过程管理;形成项目管理系统化、程序化、规范化、制度化格局,采取现代管理方法和管理技术;明晰项目管理主体等。     

学术期刊编辑出版工作项目管理概念研究

从期刊编辑出版角度来看,学术期刊编辑出版活动可以应用项目管理的方法来进行管理。要把编辑和项目经理关联起来,转变观念,增强前期的规划意识、干系人管理意识和统筹时间管理意识,懂得平衡资源,主动经营,开展项目管理型编辑工作。     

第20届项目管理全球大会将在上海举行

2006年10月,第20届项目管理全球大会将在上海举行。来自世界80多个国家和地区的项目管理专家1000多人将赴沪参会,进行全球项目管理新思维、新理念的高峰对话。项目管理全球大会是国际项目管理界最高学术水平的年度大会。今年的上海会议是中国首次举办项目管理全球大会,此次大会是我国建国以来项目管理领域规格最高、规模最大、影响最广的全球性项目管理官、产、学、研交流合作的盛会,大会将就2008年北京奥运、2010年上海世博会和能源节约项目等全球高度关注的话题进行研讨。本次项目管理全球大会还将举行“第一届中国IPMP国际项目经理大奖…     

国际项目管理资质证书将启动

中国国际人才交流协会（CAIEP）和中国项目管理委员会（PMRC）将于2002年在全国范围内推广国际项目管理的资质证书（IPMP），凡取得该证书的将有权开展国际项目管理培训和推广业务。IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的国际项目管理专业资质认证体系的总称。IPMA是全球最大的项目管理专业协会，目前有30个正式会员国组织和25个非正式会员国组织，是代表全球项目管理专业发展的权威机构。IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证书，具有广泛的国际认可度和专业权威性，国际各大公司已逐渐将IPM…     

浅析工程项目管理模式的应用

我国的工程管理体制存在不少弊端 ,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求 ,工程项目管理模式必须创新。常用的现代工程项目管理模式有 :设计—招标—建造模式 (Design/Bid/Build简记DBB模式 )、设计—建造—交钥匙模式、BOT(Build Operate Transfer)建造—运营移交模式。这三种模式特点各异 ,不同的工程、不同的条件用不同的模式     

以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

于公,企业作为市场经济的细胞,对国家经济发展起着至关重要的作用,企业管理创新为企业注入新鲜血液,保持企业活力;于私,市场竞争愈演愈烈,企业一旦落后就要面临被市场淘汰的恶果,企业管理创新可以提高企业的竞争力,使企业在优胜略汰的市场竞争中得以生存。于公于私,企业都必须做出管理创新以适应经济发展的要求。本文主要探讨了“以项目管理作为发展新方向的企业管理创新”这一问题。     

福州大学经济与管理学院——蓬勃发展的专业学位研究生教育

正福州大学经济与管理学院专业学位教育依托福州大学强大的工科背景及福州大学经济与管理学院的经济与管理学科特色,充分发挥学科综合、应用研究能力突出的优势,大力发展工商管理硕士(MBA)、工业工程硕士(MIE)、项目管理硕士(MPM)、金融硕士(MF)、会计硕士(MPAcc)、国际商务硕士(MIB)、应用统计硕士(MAS)、工程管理硕士(MEM)、物流工程(MLE)、共公管理硕士(MPA)等专业学位研究生教育及行政管理(同等学力)教育。其中工商管理硕士     

软件项目管理中的质量管理

从软件项目质量管理的重要性谈起,研究分析了质量管理的三个阶段,指出了它们执行过程中容易出现的问题,提出相应的解决方案。     

浅析电力工程项目的科学化管理

电力工程项目的科学化管理已经成为企业重要的竞争工具,项目管理的水平直接影响企业的信誉和效益.随着我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标,激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前,实现工程项目管理的科学化,对提高电力基建企业竞争力有着重要的意义.     

项日管理在供应链管理中的作用初探

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业在市场中的竞争日益激烈。供应链管理在企业管理中的地位越来越重要，供应链管理的使用，取代了、某个企业而成为市场竞争的主体。企业的项目管理也是企业管理中的一项重要组成部分，如果将项目管理的基本思想、基本方法、基本工具运用到供应链管理中，将会大大提高企业的市场竞争力，会为企业的进一步发展提供坚实的动力基础。