如何加强电视媒介系统部门内部的管理

电视媒介系统中,部门一级在全局工作中处在承上启下的重要地位.因此,如何搞好部门管理,调动每个人的工作积极性,就显得格外重要.本文基于电视文化影视频道近两年的部门管理实践探讨了部门管理问题.文中认为:部门管理的实质在于充分调动人员的工作积极性,在部门形成一种激励竞争机制;部门管理应突出节目管理的中心地位;部门管理的手段在于分配制度的奖优罚劣、优劳优酬.     

基于宏观信息修正的股票套利定价模型

文章通过利用宏观经济、货币政策、外汇市场以及房地产市场四个方面的宏观信息,构建了适用于中国股票市场的宏观套利定价模型,并采用广义矩估计法对模型进行检验,以探究宏观风险对股票市场的影响。研究发现,宏观风险是导致股票大幅震荡的主要原因之一。宏观套利定价模型能够很好地分离出宏观风险溢价部分,并解释了股票组合收益波动和股市异象。更重要的是,该模型的解释能力在稳健性方面优于Fama-French五因子模型。     

高校激励型薪酬体系设计

一、高校薪酬制度选择 （一）岗位工资制度 岗位工资有多种形式,包括岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。它们的主要特点是对岗不对人。岗位工资制按照一定程序,严格划分岗位,按岗位确定工资;调度的弹性不大,但凡出现员工因认为岗位工资是他们理所当然得到的,认为他们为公司做出的贡献没有得到应有的回报这种情况,岗位工资就难以发挥应有的激励作用。因此必须做出相应的调整。     

从《士兵突击》谈高绩效团队的构建

随着时代的发展,社会的进步,人类竞争早已脱离单打独斗的时代,以团队为组织单元的当代社会,人们在不断的探求团队构建的最优方式。文章通过对电视剧《士兵突击》的案例分析,结合剧中主人公许三多的成长历程,从塑造团队精神,高绩效团队构建的路径以及团队中的激励与创新方面深入浅出地剖析了如何实施有效可行的方法建立独特的高绩效团队。     

地方官员的晋升激励与外来务工人员的社会保障

通过建立一个多任务下的地方政府官员晋升激励模型,从中央和地方政府委托—代理关系的角度分析了外来务工人员社会保障缺失的原因,结论认为,以GDP为主的绩效考核机制下的晋升激励扭曲了地方政府应当为外来务工人员提供保障的职能,这是外来务工人员社会保障缺失的根本原因。     

论我国企业家的激励约束机制

企业家激励约束机制源于现代公司制企业所有权与控制权的分离。对应于两权分离,经营者与所有者之间行为目标的不一致导致委托代理的产生。中国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,建立企业家激励约束机制对称安排已成为国有企业改革的一项紧迫任务。     

情感、激励、嫁接三结合——高校育人机制的新探索

《高校育人新机制探索：情感、激励、嫁接三结合》（刘向信教授等著,人民出版社出版）伴随着著者历练多年的教育人生以及对高等教育理论与实践的探索和领悟,以情感、激励、嫁接育人机制为主线,从其形成的历史背景、教育使命、意义、内涵、方略等诸多方面,系统、深入、翔实地探讨了构建情感、激励、嫁接育人机制的理论依据和实践成效,为读者生动地展现出一幅独具特色的高等教育“育人”新画卷。     

论步频和步长的关系

步频和步长是决定跑速度的重要因素。二者互相制约又相辅相成。本文论述了步频和步长的决定因素并分析了步频与步长的关系。通过保持步长加快步频,保持步频加大步长,或既增加步长又加快步频等都可以达到提高跑速的目的。片面提高步频或步长都无益于速度的提高。要根据运动员的具体身体条件和训练水平确定步长和步频的适宜组合比例并据此制定切实可行的训练方案。     

社保基金投资组合的动态风险测度研究

考虑到现阶段社保基金主要投资于股票和债券,以沪深300指数和国债指数构建投资组合代表社保基金投资组合,测度社保基金投资组合的动态风险。首先,基于FIGARCH模型对边缘分布建模;然后,基于时变Copula研究资产间的动态相关性,发现沪深300指数和国债指数间的相关性具有较强的持续性;最后采用Monte Carlo预测投资组合的VaR进行Kupiec检验。比较研究发现,基于时变模型的VaR预测效果要优于非时变模型的预测效果,时变FIGARCH-Copula-T和DCC(Dynamic Conditional Correlation)-MFIGARC-T模型都能准确地测度动态风险,但前者预测的失败率要低于后者。     

核心员工的行为特征与非物质性激励

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的作用,核心人力资源更是成就卓越事业的根本。随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,跨国企业随之大量拥入,一场争夺人才的没有硝烟的战争已经开始啦。能不能吸引人才,能不能有效地激励员工,尤其是成为企业核心员工的优秀人才,将决定着企业在未来竞争中的成败。对于一部分企业而言,由于经济实力等客观条件的限制,在与实力雄厚的公司进行人才竞争时,在物质性激励措施方面,往往很难与之抗衡。此外,由于物质性激励容易模仿,因此,非物质性激励措施在吸引、留住和激励优秀员工方面起着至关重要的作用。