我国经营管理人才的激励现状及发展趋势

1992年以后,随着我国正式以市场经济作为经济运行的规律,确立了建立我国社会主义市场经济体制的目标以后,随着一系列改革开放政策的落实,我国的企业经营管理人才开始崛起,并在经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业经营管理人才作为企业家阶层已经清晰地显现在人们面前。     

基金竞赛对基金经理交易行为影响的实证研究

对中国证券投资基金管理业中的\     

论墨子的选人用人之道

墨家学派的创始人墨子十分重视人才,他把人才视为国家之珍、社稷之佐(《墨子·尚贤上》,下引《墨子》只注篇名),认为入国而不存其士,则亡国矣、缓贤忘士,而能以其国存者,未曾有也(《亲士》);把推崇、任用贤能之人视为为政之本,认为夫尚贤者,政之本也(《尚贤上》),主张尚贤事能为政(《尚贤上》).墨子在《尚贤》篇中提出了一套完整的关于人才选拔、使用及管理的策略和举措,在当时的人才思想中可谓独树一帜,对历代统治者选拔人才、治理国家有很大的启示,对当今社会也有重要的借鉴意义.一、墨子的选人标准和原则1.崇德尚才的选人标准墨子在选人上坚持崇德尚才相统一的标准.墨子认为,人才需要具备的基本条件是厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术(《尚贤上》),即包括德行、能力和学问三个方面.三者中,墨子把德行视为首要的、根本的,士虽有学,而行为本焉(《修身》),建议统治者列德而尚贤(《尚贤上》).在墨子看来,其一,人才应该德行敦厚,怀兼爱之心,行仁义之事,且言行一致、表里如一,即视人之国若视其国,视人之家若视其家,视人之身若视其身,能兴天下之利,除天下之害(《兼爱中》).     

论企业实施全面预算管理

作为企业内部管理的一项重要工具,全面预算是企业对未来经营计划的总体安排。在市场经济环境下,随着企业生产规模的扩大,竞争压力也越来越大,推行全面预算是企业发展的必然选择。全面预算不经能够增强企业参与市场竞争的能力,而且可以提高企业的管理水平,从而实现企业总体战略目标。     

现代企业薪酬管理问题探析及对策研究

薪酬管理是现代企业管理的重要内容,是现代企业管理的基础性和关键性工作。在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。科学有效的薪酬管理与合理的薪酬设计,是决定现代企业战略性激励有效性的关键变量。文章论述了现代企业薪酬管理的特点和优势,指出了现代企业薪酬管理所存在的问题,探讨了对策及发展趋势。     

浅议企业人力资源管理中的激励

激励是企业人力资源管理中常用的管理方式,有效地激励不仅能够挖掘出员工的积极性和创造性,还能有效提升组织的竞争力,增加企业的收益。但是实践中人们对其的理解存在一些误区。正确认识激励可以从激励的出发点、激励的过程和激励的目的三个层次来进行。基于此,本人在文中提出激励管理活动必须在遵循公平原则、刚性原则等原则下采取多样的形式开展,才能收到较好的效果。     

浅析国有企业专业技术人员薪酬激励

国有企业是不同于私有企业的特殊群体,受到了很多因素的影响,比如政治、经济,它在社会主义国家中承担着重要的经济责任和稳定社会发展的责任。目前很多的国有企业的薪酬制度还是存在老化和不合理的问题,这就激励我们要认真分析和改善薪资问题。     

浅析市场营销中项目管理策略

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

劳务派遣制企业员工激励问题研究

劳务派遣是近年来一种新的用工形式,它为许多企业所采用,特别是金融危机爆发之后得到迅猛的发展,尽管它有一系列的优点,但是在实践的过程中也暴露出不少问题。由于不能很好的对劳务派遣员工施行激励,导致劳务派遣员工较低的企业认同感和归属感,较低的组织公民行为,在一定程度上影响了企业的发展。本文认真分析劳务派遣员工队伍存在的主要问题,着重从公平理论以及员工职业生涯规划的角度来研究对劳务派遣员工的激励问题,从而对如何激励劳务派遣员工提出合理化建议。     

国有企业中层管理人员的激励研究

国有企业在我国经济发展中占有举足轻重的地位,是我国社会主义制度能够存在和发展的重要基础。国有企业的健康成长,有利于我国经济又好又快的发展。中层管理人员,作为国有企业的中坚力量,与国有企业的效率和效益息息相关。因此,一套适合与我国国有企业中层管理人员的激励措施,是不可缺少的。