形成性评价在英语教学中的重要性

形成性评价克服了终结性评价给学生带来的焦虑心理,在学生学习过程中起着举足轻重的作用,而且形成性评价不再以考试成绩作为衡量学生优劣的唯一标准。     

Y代人的价值观与激励管理策略

所谓Y代人,一般是指20世纪80年代初出生的一代人,即我们通常所说的新生代。新生代员工的成长过程是怎样的？他们对职业有哪些诉求？什么样的职业发展机会可以吸引新生代？在CHINA HRKEY创智中国主办的2013中国人力资本管理峰会上,来自强生集团的高级人力资源总监Cathy女士就“Y代人的价值观与激励管理策略”的话题与大家做了精彩分享。     

高新技术企业人力资源柔性激励实施的难点与改进措施

本文分析了我国高新技术企业柔性激励实践的难点问题,分析认为难点在实施环境问题、公平问题和沟通问题等方面。针对所存在的问题,本文提出从正能量的文化环境、公平的人事制度、畅通的沟通平台三个方面进行改进,为高新技术企业人力资源柔性激励的实施扫除障碍。     

基于SARIMA-GMDH的CPI组合预测模型

文章以2001年1月至2015年2月的我国CPI定基指数为样本数据,首先构建季节乘积SARIMA模型与GMDH自回归模型对CPI进行预测;然后通过自组织数据挖掘理论构建SARIMA-GMDH组合模型再次对CPI进行预测;最后通过模型拟合优度检验与预测能力分析综合评价这3个预测模型,探索各个模型预测效果的差异性,总结评价组合预测法在经济现象中的预测优势.     

事业单位激励问题比较研究--以两所中学调研结果为例

一、两所中学调研的基本情况 （一）H中学调研的基本情况 1．调研背景与目的。H中学是国家级示范性中学,为更好地适应基础教育课程改革,进一步提高学校教育教学质量,促进学校内涵发展,充分激发广大教师教书育人的积极性和创造性,建设一支结构合理、师德高尚、博学严谨、具有现代素养的研究型教师队伍,决定从2007年起开始实施教师发展性评价。     

民营企业人力资源能力建设对策研究

人力资源能力建设是指企业通过人力资源的获取、教育、培训、转化、使用、激励等途径，不断增强企业的人力资源竞争力，并形成企业独特的核心竞争力。企业人力资源能力建设主要包括三方面内容：一是人力资源的获取能力：二是人力资源的转化能力：三是人力资源的开发能力。     

国外如何“减税养老”

“减税养老”在国内听起来还是个新鲜词,但在国外,尤其是一些已经步入老龄化社会的发达国家早已不是新鲜事。最著名的“减税养老”莫过于美国的“401k计划”,“401k计划”也称“401k条款”,是指美国《国内税收法》第401条k项规定,对企业年金可以实行个税递延优惠。美国企业为员工设立专门的401k账户,由员工自主选择证券组合进行投资,收益计入个人账户,供退休时领取。美国前总统布什曾经在一次演讲上说:“当我年轻的时候,我根本不知道401k计划,因为我认为它根本不存     

技术创新薪酬激励机制分析

研究认为,对技术创新的薪酬激励机制设计要与技术创新者的内在动因相结合。本文通过对2013年在日本举行的国际技术创新者调查数据定量研究认为,一个具有长期奖励制度设计、研究成果的合理分配和归属的制度,是技术创新薪酬激励设计的最佳选择。     

转型时期下中小型服装企业员工激励分析

现阶段,国内的中小型服装企业由于激烈的市场竞争持续加重,使得这些企业不断出现出口受阻、订单下滑、库存急剧上升以及开工不足等情况,因而有狠多的中小型企业在持续增长的经济压力和竞争压力下关门倒闭.究其原因主要来自两方面,一个是企业自身的管理水平和工作效率低下,另一个是外在的市场环境变化.为了继续发展和生存下去,这些企业不得不选择转型和升级,对于中小型服装企业而言,自身的经济能力有限,能否从困境中走出来,就必须确保转型的成功,而其关键就在于企业能否将高质量的管理人员和基层员工留住,只有吸引到更多的人才,企业才可能健康、顺利的发展下去.因此,文章将围绕中小型服装企业在转型时期下对于企业员工激励制度的建立方面进行分析.     

西藏金珠股份有限公司激励与约束管理模式研究报告

如何留住人才、激励人才及引进高素质人才 ,是企业构筑自己核心竞争能力 ,在激烈竞争的市场立于不败之地的关键。为此 ,西藏金珠股份有限公司在有关研究人员的协助下 ,建立了一套行之有效的人力资源管理模式 ,确定了薪酬激励的范围和薪酬结构 ,基本绩效考核模式 ,并实施公司内退制度 ,以及公司机构改组和中管人员全员竞聘上岗制度