企业机会风险、优劣势分析与战略制订

<正> 企业机会风险、优劣势分析是制订企业战略的依据和基础。缺乏良好的机会风险、优劣势分析,就难以制订出正确、有效的企业战略。机会风险分析属于企业外部环境分析的关键部分。外部环境中的诸因素,如经济、社会、政治、科技、文化、法规政策以及竞争对手等等方面的情况及其变化均会不断地给企业既带来机会,又带来风险。     

基于影响路径分析的高速公路经营风险SVM评价

文章在详细分析了高速公路经营效益内外环境影响因素及其影响路径的基础上,建立了高速公路经营风险评价指标体系,提出了基于支持向量机的高速公路经营风险评价的新方法,克服了现有高速公路经营风险评价体系的不足,增强评价结果的有效性.     

加强应收账款管理 防范企业经营风险

应收账款主要是指企业在提供劳务、销售商品(包括赊销商品)等经营活动中发生的应收而未收到的债权关系。这种债权在市场经济的今天对一个企业的资金周转、成本费用支出以及盈利水平有着至关重要的影响。适当的应收账款额度在激烈的市场竞争情况下起到扩大销售的作用,同时企业又可以减少库存、降低存货风险和相关的管理开支等,现对应收账款管理中相关问题进行分析。一、应收账款的弊端1.增加企业资金占用,降低企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出发票,货款却不能同步回收,没有现金流入的销售业务…     

试论我国商业银行经营管理中的内部控制

随着新的金融工具和金融产品的不断出现及现代化信息传播手段的广泛运用,商业银行面临的金融风险和产生金融危机的可能性急剧增大,因此,加强对商业银行的内部控制,有效地防范和化解银行在经营管理中的风险已显得尤为重要。而当前,许多商业银行在内部控制方面存在着诸多问题,迫切需要从产权制度、风险管理、内部稽审和人事控制等方面采取措施予以解决。     

财务杠杆与经营杠杆的适度性--安然的启示

有效利用财务杠杆和经营杠杆是财务管理、企业管理的主要内容,但经济人的有限理性确定了财务风险与经营风险始终如影相随.能否降低风险保持适度的杠杆作用,关键是寻找适度的分工规模以及明确市场与企业组织分工的功能边界.     

利润及其分配表的结构分析

国内财务、会计研究者在分析利润及其分配表时,绝大多数是结合利润表和资产负债表、现金流量表构建财务分析指标来评价企业资产的盈利能力和盈利质量,且计算的指标过于抽象、笼统、概括,还不能全面反映企业盈利的质量、     

高管团队稳定性与企业ESG评级

ESG评级是推动企业可持续发展的重要动力,是企业长期生存的内在要求,而高管团队在企业长期发展中起着至关重要的作用。基于2010—2019年中国沪深A股上市公司数据,研究了高管团队稳定性对企业ESG评级的影响及其作用机制。研究发现,高管团队稳定性越高,企业ESG评级越高。机制检验显示,高管团队稳定性通过降低企业战略差异度和经营风险提高企业ESG评级。异质性检验结果表明,在内控质量较低、审计质量较低的企业中,高管团队稳定性对企业ESG评级影响效应显著;媒体关注度较低的企业中高管团队稳定性对企业ESG评级的影响更显著。因此,企业要重视高管团队稳定性,采取有效措施降低经营风险,注重ESG信息披露,提升ESG评级,以推动企业可持续发展。     

我国寿险经营风险的实证研究

由于寿险保单的长期性和给付在很大程度上的必然性 ,所以相对于产险 ,寿险更易受外部环境的影响 ,其风险的隐蔽性更大 ,潜伏期更长。本文利用寿险公司的经营实绩进行研究 ,通过考察各寿险公司责任准备金的提取和责任准备金的运用情况、公司的资产结构中赢利资产的比例及变动情况 ,按照“投保人应缴保费的现值 =未来保险利益的现值”这一等式原理 ,建立风险测定模型 ,揭示寿险业风险的成因 ,测算目前寿险公司偿付能力风险的平均水平 ,为更好地把握寿险经营风险的性质和程度与调整保险监管的方式和方向提供依据。