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61.
论述了职位测评的概念、原理、操作方法和步骤,分析了常见的两种职位测评技术:要素计点法和hay测评法及其在通信运营商的应用。通过职位测评,能够解决企业内部公平问题,设计合理的薪酬体系,使公司有战略落地的抓手。  相似文献   
62.
面试就像一场演出,求职者好比是舞台上的演员,他们总希望在面试时把自我才能和魅力完美展现;而面试官则像坐在台下的观众,他们的评价会决定演出的成败……面试既然是演出,那么"演员"讲究演技是必须的,如何展现最好的自己,如何赢得面试官的青睐……这些都是值得研究的问题。本栏目的一组文章就面试前的准备、面试程序以及如何站在面试官的角度来考虑问题等进行了介绍,希望能对正在求职的你有所帮助。  相似文献   
63.
秋风 《领导文萃》2008,(5):34-36
前不久,于幼军离开山西省长职位,接受媒体采访时,他给自己只打了60分。这个打分的态度很谦卑。但还是略显美中不足。为使打分更准确公正,其实也应当让山西民众来打分。也许,山西民众会给他打较高的分呢(从一些网友的跟帖中可见端倪)。  相似文献   
64.
祁丽萍 《职业》2008,(36):18-19
<正>学校绩效考评包括对教职员工工作绩效的考核与评估。考核是一个客观的过程,是对每一位教职员工的工作业绩的完成数量与质量进行考核的过程,而评估则是一个主观与客观统一的过程。对每一位教职员工来讲,不同的工作  相似文献   
65.
项目团队因其灵活而适应市场需要,但同时也给HR管理出了很多难题。而化解难题的关键,在于对员工职位与薪酬的动态管理。  相似文献   
66.
张慧峰 《人才瞭望》2007,(10):97-97
每一个管理者在现实的组织生活中,都会面对这样一个十分现实而又无法回避的问题:我需要的究竟是什么呢?是金钱,是优越的工作条件,是职位的快速晋升和权力的无限膨胀,是工作的最佳绩效,是员工的高度满意度,还是自我成就的完美实现?也许对此做出应答,并不是一件容易的事情——尽管我们的许多管理者在自己的事业旅途中,对哪怕十分艰难而棘手的工作问题都能处理得游刃有余。[第一段]  相似文献   
67.
论公共职位的资源稀缺与配置方式   总被引:4,自引:0,他引:4  
王振海 《文史哲》2003,4(6):126-132
从新政治经济学的视角看,政府的公共性、代理性决定了公共职位公众所有与部分人代理之间的矛盾,公共权力的特有魅力导致了公共职位资源的稀缺与供求矛盾的出现。保证每个社会成员都有进入公职的机会和政府选择到合适的人员是克服这些矛盾的关键,其必然的归宿是竞争开放式的公共职位配置方式。  相似文献   
68.
石庆环  高岳 《求是学刊》2002,29(6):125-130
文章从勾勒美国建立文官高级行政职位的过程入手 ,比较了艾森豪威尔总统建议建立的“高级文官职位”、尼克松总统提出设立的“联邦行政职位”、卡特总统建立的“高级行政职位”的区别和共同点 ,分析了三位总统在改革美国文官制度方面成功和失败的原因。作者认为 ,美国“高级行政职位”的设立 ,实际上涉及到两个非常敏感的关系 ,即 :总统与高级文官之间的关系以及在这一关系背后发挥潜在影响的政治与行政的关系。“高级行政职位”(SES)的设立 ,无论是从行政或政治的角度 ,都加强了总统对文官的控制与监督  相似文献   
69.
晓辉是一名"海归",三年前从国外回国后靠实力打拼,现在某一新成立的企业担任市场部经理。这家公司规模不大,但业内口碑良好,薪水也不少。公司新开张的时候,晓辉事无巨细,亲历亲为,公司老总暗喜挖到人才。但一段时间过去了,晓辉觉得自己的业务不论多么熟练,提升的事情总摆不上上司的议程,自己的发展似乎陷入了瓶颈。此时,恰有一家知名企业向他伸来橄榄枝,晓辉不禁暗自心动。由于那家知名企业提供的薪水较现有水平略有下降,且目前所在的公司规模虽小,但自己身居要职,晓辉不免左右为难……  相似文献   
70.
本文以中层领导者为研究对象,利用SPSS统计软件进行多元层次回归分析,研究职位权力对领导者职业兴趣与领导绩效之间关系的影响,结果发现职位权力对艺术取向、社会取向与领导绩效之间的关系有调节作用。在职位权力高的情况下,艺术取向、社会取向与领导绩效显著正相关;在职位权力低的情况下,艺术取向、社会取向则与领导绩效没有显著相关关系。  相似文献   
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