全文获取类型
收费全文 | 558篇 |
免费 | 2篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
管理学 | 191篇 |
劳动科学 | 23篇 |
民族学 | 2篇 |
人才学 | 95篇 |
人口学 | 1篇 |
丛书文集 | 31篇 |
理论方法论 | 16篇 |
综合类 | 118篇 |
社会学 | 82篇 |
统计学 | 2篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 1篇 |
2021年 | 1篇 |
2020年 | 4篇 |
2019年 | 2篇 |
2017年 | 3篇 |
2016年 | 8篇 |
2015年 | 18篇 |
2014年 | 50篇 |
2013年 | 36篇 |
2012年 | 32篇 |
2011年 | 51篇 |
2010年 | 61篇 |
2009年 | 70篇 |
2008年 | 58篇 |
2007年 | 30篇 |
2006年 | 37篇 |
2005年 | 31篇 |
2004年 | 12篇 |
2003年 | 14篇 |
2002年 | 12篇 |
2001年 | 17篇 |
2000年 | 7篇 |
1999年 | 2篇 |
1998年 | 2篇 |
1988年 | 1篇 |
排序方式: 共有561条查询结果,搜索用时 15 毫秒
71.
72.
74.
75.
在经济全球化日趋深化的今天,企业工资体系设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。文章以某基金会为研究对象,通过工作分析、职位评价、薪酬调查和定位等操作,为该基金会建立了一个基于职位分析的基本工资体系,以期为同类型企业工资体系设计提供借鉴。 相似文献
76.
制订员工职业发展规划,让符合企业价值理念的员工得到长足发展,为企业创造更大的价值,这是企业长期稳定发展的关键。本文从某一重工企业实际情况出发,系统地阐述了集团企业员工职业发展规划建设,以期引起更多企业对员工职业发展规划的重视。 相似文献
77.
蔡宁伟 《华东理工大学学报(社会科学版)》2009,24(2):61-66
目前,中国企业的人力资源管理已经步入变革与融合时期,人力资源管理的时间分配呈现更加复杂的趋势.本文选择沿海某全国中心城市独资企业A,以案例研究范式为基础,兼顾内容分析的优势,采用非介入性研究的方法对其人力资源管理团队,包括一位人力资源经理,两位人力资源专员,两位人力资源助理这五位人员为期8周共40个工作日的时间分配进行统计.在此基础上进行内容分析与挖掘,来对比分析不同职位人力资源工作者的时间分配,并提出相关的对策和建议. 相似文献
78.
面试就是一场演出,应聘者都想在面试这个特殊的舞台上扬长避短,争取得到观众(即考官)的认可,谋到自己心仪的职位。在这方面,演艺明星们可以说是“过来人”,他们把握驾驭面试的实用技巧,值得我们好好借鉴。 相似文献
79.
在我过往的客户访谈经验和我所面试过的应聘人力资源职位的人中,常常有这样的问题会被谈到,“你是怎样看待HR(人力资源)工作的?”“你认为HR是做什么的?”多数时候我会听到,“HR是公司的核心管理部门,是人员管理的关键……”这一类较为套路的说辞,在这些说辞背后我们应该思考的是:HR究竟在管理中扮演着怎样的角色,我们的优势是什么,我们能为企业带来什么益处? 相似文献
80.
新员工招进来以后,没干多久就走了,给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。 相似文献