一根复合钢锯条所蕴含的中外智慧——访湖南泰嘉新材料科技股份有限公司

2003年10月．湖南泰嘉新材料科技股份有限公司创办于湖南省台商投资区。短短几年的时间里,泰嘉不仅实现了双金属复合材料的国产化．成功替代进口产品．拥有国内金属复合材料市场60％的份额,还在引进、吸收的基础上自主创新．形成自己的核心技术,两年时间申请了三项发明专利。预计到2008年底．泰嘉总投资1亿元的高速锯切用特种双金属复合钢带产业化项目将全部完成,届时．泰嘉将建成亚洲最大的双金属复合材料生产基地。     

上市公司高管减持对盈余管理的影响分析

文章以上市已满三年、包括控股股东和实际控制人在内的原始股份都已陆续解禁的中小板和创业板公司为样本,以2010-2015年为事件研究窗口,分析和比较其高管减持对公司盈余管理的影响.研究结果显示:无论是在中小企业板中还是在创业板(二板市场)中,高管减持这一行为都会促进公司的盈余管理,与此同时高管们减持公司股份的规模越高,公司进行盈余管理的水平就随之越高.并且在创业板中的公司整体盈余管理程度比中小板的公司更大,高管减持对其盈余管理的影响程度更显著.     

数字

创业板5年增长约9倍 2014年10月10日,宝色股份和劲拓股份在创业板挂牌,标志着5岁的创业板已经有397个家庭成员,5年里这397家创业板公司实际从股市里募集了2774亿元。深交所数据显示,创业板目前的总市值已经达到了22562亿元。申银万国首席分析师桂浩明表示,借助这些资金,很多创业板公司做大做强,     

应实施最严厉的上市公司监管制度

部分上市公司高管问题严重近年来,大批上市公司“问题高管”在清查中被曝光。2004年6月21日,《北京现代商报》一篇题为《高管走上“出逃路”,一年半时间10人卷走近百亿》的文章报道,据不完全统计,从2003年1月到2004年6月,共有*ST南华、奥园发展、健特国际、啤酒花、世纪中天、宏智科技、中原高速、托普集团、ST春都、兰生股份等10个上市公司的高管外逃,卷走的资金或造成的资金黑洞总计近百亿。进入2005年,上市公司高管出事的消息依然层出不穷,且频率越来越高。据有关媒体报道,截止到2月2日,短短一个月内已有东北高速、山东巨力、浙江东方…     

湖南东方锰业集团股份有限公司 立世界名企之林 创民族品牌先锋

<正>湖南东方锰业集团股份有限公司(又名花垣县新巍锰业有限责任公司)成立于1997年8月,2005年被湖南省政府列入全省50个产业集群中"锰产业集群"的龙头企业,2007年列入湖南省委、省政府推进新型工业化"双百工程"企业。现有资产总额1.36亿元,员工750人,无硒高纯电解金属锰生产能力近3万吨,居湖南省首位。     

农业现代转型进程中的土地制度调整

从坚持集体所有权不变和家庭经营方式不变的前提出发,我国应选择土地股份投包制作为农地制度创新的目标模式.这一模式是希图在较易得到政府和农民双方接受并支持的基础上,建构起土地合理流转和有效集中的机制,从而实现从传统农业向现代农业的顺利过渡.     

完善社区型股份合作社剩余控制权和剩余索取权配置的若干思考

现代产权理论认为,剩余控制权和剩余索取权的统一是企业所有权的表现,是企业效率最大化的必要条件。我国农村社区股份经济合作社在其发展过程中,普遍存在着产权不明晰、股权设置封闭、缺乏激励机制等问题,给农村股份合作社的发展带来不确定性和风险性等隐患。对剩余控制权和剩余索取权的研究是打开公司治理理论大门的"钥匙",我们可以借鉴现代产权理论,按照剩余索取权和剩余控制权相对应的原则,通过科学、合理配置剩余控制权和剩余索取权来促进股份合作社的发展,实现农村集体资产的保值增值和农民收入增加的深化农村经济体制改革的目标。     

格力电器股份回购的实施效果研究

为提振股价、实施股权激励以及提升业绩,近年来众多上市公司开展股份回购已逐渐形成趋势,但实施效果却呈现出显著性差异。文章从格力电器的三次股份回购出发,根据其回购动机,对比分析了回购的实施效果,运用事件研究法分析发现,格力电器三次股份回购无显著效果,对维护市值没有起到实质性作用。同时,其实行的员工持股计划,由于业绩考核批准设置过低,无法达到激励效果,且持股计划因向管理层倾斜而被公众质疑涉嫌利益输送。此外,根据当前的经济整体形势和行业现状,股份回购无法对格力电器未来发展起到建设性作用,面对疫情和成本上涨压力以及自身业务结构单一的现状,格力电器的多元化战略需要重新审视。     

优质品牌著名企业——记广西百色甘化股份有限公司

广西百色甘化股份有限公司地处广西百色城东二路,是由1958年建成投产的百色市糖厂独家发起定向募集改组创立的。公司以制糖为主,多种经营,拥有制糖、发电、酒精、复混肥等多条生产线及四大分厂,其中制糖生产线日处理甘蔗能力为8000吨,是一家具有生产、科研、开发、综合利用能力的国家大型二档企业。该公司注册资金3600万元人民币(1994     

为企业插上腾飞的翅膀——江苏东强股份有限公司引智纪实

阔步走向世界 位于苏北东台市头灶镇的江苏东强股份有限公司,1 985年前还是家生产市话电缆,因无人才、无技术、无市场而濒临倒闭的乡镇企业,然而,历经20年市场经济的风风雨雨,它非但没有倒下,反而扶摇直上,完成了企业发展的三级跳:1991-1995年,在前5年艰难曲折摸索起步的基础上,以国家电信业大发展为契机,以大对数通信电缆技改项目为龙头,进入了拼搏进取的起跳阶段;1996-2000年,以国家铁路建设大发展为契机,以铁路传输信号电缆开发为支点,实现了搏击市场的第二跳;2001年以来,以数据安全电缆打入国际市场为战略目标,实现了走出国门的第三跳.