浅析国有亏损企业脱困的条件和途径

改善宏观经济环境 ,加大改革力度 ,加强企业内部管理是国有亏损企业脱困的条件和途径     

村卫生室发展的困境及其脱困策略——基于湘潭县和双峰县的实地调查

在阐明村卫生室为非营利性公益类事业单位的基础上,分析了其发展面临的一系列困境和根本诱因,提出了村卫生室"脱困"的基本路径和策略,包括从政策上进一步明确村卫生室及其服务的公益性质;建立完善的法律机制,保护村卫生室的合法权益;建立乡村医生培训与社会保障机制。     

国家经贸委主任盛华仁强调:巩固发展国企改革脱困成果

<正> 国家经贸委主任盛华仁在全国经贸工作会议上说,国有企业改革与脱困三年目标基本实现,为国民经济发展出现重要转机做出了积极贡献。2001年要继续深化企业改革,推进结构调整,加快经济发展,巩固和发展国有企业改革与脱困成果,实现新世纪经贸工作良好开局。 盛华仁说,2000年工业生产与流通稳步发展,经济运行的质量和效益明显提高。国有及国有     

渠钢:结构调整中的思想保证

<正> 达州市渠江钢铁有限公司是一个具有60多年的老企业,炼铁一直是公司的主业。1997年以来,由于市场原因,产品出现了巨额亏损,生产越多,亏损越大,继续维持高炉生产已无意义,停炉才是最明智的选择,这是渠钢的现实,也是市场经济的必然,这个道理很简单。然而,对于一直靠高炉工作吃饭的几千职工来讲,接受这一现实是困难的,公司的决策层也面临“四难”:一是职工对停炉从感情上割舍难;二是因停炉将导致上千职工分流难;三是群体下岗、涉及面广稳定难;     

藏区民间调解存在的困境及脱困路径研究--以青海果洛藏区“斯巴”为例

在国家推行依法治理、源头治理以及构建法治社会的背景下,藏区防控矛盾纠纷的民间调解经由何种路径臻达法治化轨迹且与国家法律渐趋调适,是值得关注的焦点。以青海果洛藏区"斯巴"调解为切入点,通过调研"斯巴"调解的现状发现,社会转型时期因调解员文化素养偏低难以应对新型纠纷、调解纠纷时情理与法律理解适用上错位以及网络调解平台使用率低等问题依然存在。建议从人员准入、过程防控、结果认定方面着手,建构依据纠纷类型聘人的"1+N"人员准入标准、"多元一体"普法模式、以村规民约规范调解依据、调解结果"准司法确认"审查机制以及完善网络平台保障机制的多元路径,使藏区民间调解在藏区法治化进程中日臻完善,进而助推藏区法治社会建设。     

突出结构调整 加快产业升级

近年来,在钢材市场供求关系发生了重大变化,钢铁企业的生存发展面临严峻挑战的情况下,武钢始终坚持以邓小平理论为指导,深入贯彻党的十四、十五大和十五届四中、五中全会精神,以及江泽民总书记关于国有企业改革与发展的一系列重要讲话精神,按照党中央、国务院提出的力争实现国有大中型企业三年改革脱困目标的要求,不断解放思想,深化企业改革,     

对“债转股”的认识与思考

为了解决国有企业改革与发展中的深层次问题 ,党的十五届四中全会推出了债转股的重大方案。本文对此进行了研究与思考 ,阐述了债转股的政策意义 ,分析了债转股的机遇与风险 ,提出了必须规范操作 ,加强监管、稳步实施的对策。     

国企改革与脱困的战略选择

国有企业特别是国有大中型企业是我国社会主义制度赖以存在和发展的经济基础 ,是经济体改革取得新突破的关键 ,也是国家进行宏观调控的中坚力量。党和国家领导人在考察辽宁国企时都强调 ,必须坚定信心 ,用 3年左右的时间使大多数国企走出困境。辽宁是一个重工业省份 ,国有经济比重大 ,搞活国有大中型企业 ,对于再创全省经济和社会发展的新局面意义攸关。今年是国企攻坚的最后一年 ,也是关键的一年 ,为此我们必须审时度势 ,高屋建瓴 ,作出科学的战略决策。一、国有经济布局调整战略。在计划经济体制下 ,政企不分 ,政府长期采取直接经营企业的…     

正确把握实现国企三年脱困的内涵

实现国企三年脱困的改革目标至今已经到了最后冲刺的紧要关头.阐明实现国企三年脱困和初步建立现代企业制度的内涵与二者相互之间的关系有助于清除人们思想上存在的盲目乐观或畏难情绪.