走动管理在现场管理中的运用

<正> “走动管理法”是美国著名管理经济大师托马斯·彼得斯早在八十年代就提出的一个观点。这种方法的思想主要体现在“接触”“关注”两个要点上。其做法是:走出办公室,深入第一线,深入现场,深入群众、顾客、供应商职工,与他们保持密切联系和接触,给予关注和激励。借鉴:“走动管理法”的观点,根据我们沪州火炬化工厂是化工     

资源分配问题的层次激励模型

本文研究具有不同层次下级的资源分配问题，基于主从结构的模型框架，提出一种资源最佳配置的层次激励模型，以及与之相应的层次激励策略，并对模型的求解方法进行了讨论。     

合川市开展机关事业单位清产核资工作

行政事业资产是国家和人民的重要公共财富，针对行政事业资产管理漏洞多，资产闲置、浪费和流失严重的问题，近年来，合川市委、市府认真在全市范围内开展行政事业单位清产核资工作，并将此项工作纳入了政府2005、2006年度中心工作之一，收到初步成效。     

以特困村建设为主战场——涪陵区扎实推进新农村建设

“十五”期间，涪陵区扶贫开发办认真贯彻落实《重庆市农村扶贫十年纲要（2001——2010年）》和《重庆市涪陵区扶贫开发规划（2002—2006年）》，坚持开发式的扶贫方式，坚持工作到村，扶贫到户的工作方针，以特困村建设为主战场，以贫困户为主要对象，以结构调整为主线，以加强“三基（基础设施、基本产业、基本素质）”建设为突破口，以实施扶贫培训和高山易地搬迁扶贫为手段，以加强贫困农村基层组织建设为保证，强化科技扶贫，社会帮扶，扶贫资金管理和基层组织建设，不断创新机制，增大投入，强化帮扶措施，贫困地区发生了重大变化，扶贫工作取得了显著成效。     

朱沱镇推行“三三工作制”初见成效

近年来，永川市朱沱镇着力建立健全先进性教育活动长效机制，借鉴企业人力资源管理模式，围绕“人”和“事”两个方面，创新目标、督查、考核、激励机制，在全镇机关推行企业化管理、精细化运作、制度化考核，重成本、重过程、重执行的“三三”工作责任制，有效地加强了内部管理，提高了工作效率，强化了工作落实，探索出一条增强乡镇干部队伍执行力的有效途径。     

创业路线图——经理人的“英雄”梦

在《经理人》编辑部采写这组文章的时候，CCTV-2《赢在中国》大型创业选秀活动正在如火如荼地举行。创业激情在全国各地熊熊燃烧。作为《赢在中国》大型路演活动的总策划、总承办，作为国内发行量最大的财经管理杂志，“创业”话题亦让《经理人》兴奋不已。于是，《经理人》与CCTV-2《赢在中国》节目组再度携手，联合策划了这组大型专题文章，目的是为新时代的经理人提供行之有效的创业方法、经验和路径，为中国的创新创业热潮，再添把柴、加把火。     

谈谈以人为本的质量文化

质量是企业赖以生存的基础，是员工素质的综合反映。质量文化是企业在长期质量管理过程中，围绕产品质量所产生的一切活动方式的总和。其要素一般应涵盖质量价值观、质量伦理、质量心理、质量经营哲学、质量制度等。TQC（全面质量管理）、ISO9000族标准、卓越绩效模式等就层次渐进地体现了企业质量文化。贯彻以人为本的原则，充分调动每个员工的能动性、创造性，确保产品质量过硬，是企业质量文化的本质内涵。     

创新中的昆山市国土资源局

近几年，昆山市国土资源局在上级国土资源部门和市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，通过抓思想创新、抓体制创新、抓机制创新、抓实践创新，积极争创一流的管理理念、争创一流的干部队伍、争创一流的服务环境、争创一流的工作业绩，较好地履行了国土资源的管理职能，促进了地方经济的发展。     

谈院系领导班子建设

高校院系党政领导班子担负着院系教学、科研、人才培养、党务和行政管理等工作的具体组织、协调和落实。加强高校院系党政领导班子建设，发挥最佳的整体功能，增强战斗力、凝聚力和向心力，是实现高校院系职能的根本保证。     

用Delphi开发上机管理系统

在高校的计算机教学中，用软件或硬件来自动化管理学生上机，既节省人力又严谨周密。针对我校学生上机的实际和现有设备的状况，我们自行开发了一套学生上机管理系统。