指导力与执行力谁更重要？执行力更重要

一个执行力不够的人，他的指导力同样受限。面对市场的风云变幻，实战永远站在理论的前峰。     

非奥运企业的竞争阳谋

根据中国品牌研究院《2006奥运营销年度报告》指出：到目前为止，取得2008奥运赞助商身份的其中20多家中国企业，奥运营销手法过于单一。也就是说他lt、]没有做好足够准备。     

经理人一周工作几小时

希望未来工作时间少一点的经理人,可能要失望了。 美国C＆C营销研究公司，针对美国营销和业务经理人进行一项调查。结果显示，这些经理人平均每周工作58小时，若以每周工作五天计算，一天工作近12个小时。     

“成功经理”的“贡献”

在解决公司问题时,要避免“和稀泥”掩盖公司的真 正问题,使大家感到暂时的舒服,换来长期潜在的灾难。     

后奥运营销同样有梦想

随着奥运圣火徐徐熄灭, "一场真正无与伦比"的北京奥运会完美落幕. 然而奥运会结束后,人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束!     

没有注意力营销,世界可能更美好

挖空心思去获取今天是这个明天是那个消费者的眼球,到最后会让你累得喘不过气来,处处被动、元气大伤,只有关门大吉,从此不再涉足这块伤心之地。     

再论高职高专院校招生的营销策略

高职高专教育服务产品具有商品属性观念，积极推进市场营销观念，努力提升高职高专在招生方面的营销策略；积极倡导主动适应市场，自觉运用市场营销理论，适应教育市场规则是高职高专院校目前必然的选择。     

基于项目管理视角的营销管理创新

随着知识经济时代的来临,环境的变迁使得企业的营销活动在管理上面临着提高绩效的挑战。本文首先分析了当前营销管理模式中存在的问题和营销活动项目化的发展趋势,然后结合国内外项目管理的最新发展,在企业项目管理的平台上,探讨了项目管理理论在营销管理中的应用。作者主要从管理层面对营销活动提出了新的观点和思路,即营销的项目化管理模式。最后,就基于项目管理视角的营销管理创新过程中的障碍提出了几点对策。