面向21世纪的市场营销

Quelch教授指出,每一个市场营销者都必须重视市场变化和潜在的市场竞争,否则就会走向导致失败的“市场近视”。     

新世纪企业营销创新的策略

适应市场营销环境变化,不断形成创新思路、推出创新措施是企业营销活动成功的关键。20世纪的中国企业营销,应该说走的是一条以模仿为主的道路,基本是西方企业营销理论与办法从引进传播到推广应用,并设法在小区域内满足市场需求。进人21世纪后,随着我国经济实力的增长,企业面临着发展知识经济、加人世界贸易组织,国内市场竞争国际化等基本营销环境,竞争日益复杂多变。企业只有不断地推陈出新,方能顺应新世纪的市场发展。因此,营销创新是企业的必然选择。     

我国企业进行国际化营销时的障碍及对策分析

当前 ,全球市场正在逐渐形成 ,企业间的竞争正逐渐成为跨越国界的竞争 ,我国企业面临着来自世界各国的跨国公司的强大竞争威胁。走出国门 ,在世界范围内拓展市场是企业的生存出路之一。我国企业在进行国际市场营销时会遇到许多障碍 ,包括主观方面和客观方面 ,应引起企业的足够重视。     

经济全球化下的中华“老字号”企业的营销战略研究

经济全球化进程的加快 ,既给中华老字号企业带来了商机 ,但同时也使它们面临着严重的困难与挑战。老字号企业在变化了的市场营销环境中 ,必须正视自己的市场地位 ,正确看待自己的长处与不足 ,利用自身的优势 ,捕捉环境变化带来的机会 ,避开威胁 ,克服自身不足 ,扬长避短 ,创新营销战略思维 ,调整营销战略 ,实施创新战略、品牌营销战略、规模化战略、国际化战略     

企业伦理浅议

企业伦理主要是对企业的生产、管理和营销等环节的伦理要求,是企业合理有序发展和壮大的保障和基础。加强企业伦理的研究与建设,将会对企业本身乃至市场经济的健康发展起着重要的推动作用。     

企业要做强做大,必须练好开拓市场的基本功

工业强市、企业创立与发展,市场是关键.企业的成败取决于市场,企业的发展取决于市场,只有练好市场基本功,善于开拓市场,勤于营销,企业才可以做强做大,工业强势和经济社会永续发展才可能成为现实.     

品牌要全球一致，否则是错误的!

Volvo是瑞典的一家以重型卡车生产为主的汽车集团，轿车只是其业务中很小的一块，轿车生产厂虽然规模小，全球产销量并不大，现在的年销量大约是45万辆，产能是50万辆，可是却能成为全球主流豪华车品牌之一。这都得益于Volvo的品牌战略。     

渠道的“柔性变革”

与很多公司频频“换渠”谋出路相比,我们将重心放在“修好渠”,强调协作共赢。2003年开始,国内市场竞争的加剧给整个笔记本产业带来了很大压力。一方面,笔记本产品同质化更加严重,厂商开始祭出价格战的双刃剑,整体行业的利润下滑;另一方面用户开始对笔记本提出性能、轻薄、舒适度等更高的综合需求,要求上游厂商增强终端控制力、更好的去把握用户需求。     

汽车社会服务贸易的营销策略

进入新世纪后我国汽车业全方位地对外开放有序进行。这不仅是对整车与零部件关税进行重大调整,进口配额将逐步取消,而且也将对以汽车与零部件分销、汽车消费信贷为代表的汽车服务业对外开放。目前我国进入到了汽车社会时代,在开放汽车服务贸易的大背景下,国内汽车企业应适时调整营销战略应从以产品开发、价格调整为中心,向以顾客需求为中心,以创造良好的购车、用车环境为目的,建立完整的汽车服务贸易体系的营销战略转变。     

供应链下建筑业大集团战略营销

从供应链及战略营销的内涵可推供应链管理的过程就是市场营销的过程。文章从战略 合作伙伴关系的建立、供应链成员协同工作、市场营销信息平台的搭建三个方面分析基于供 应链的战略营销,在此基础上着重分析建筑业大集团如何构建战略营销链。