关于ABC公司员工满意度的调查研究

员工满意与否,直接关系到企业客户满意度如何。调查员工满意度的直接目标就是员工的满意度,以此提高员工对企业的忠诚度。本文采用问卷调查方式。     

房地产行业销售人员薪酬设计探讨

销售人员在企业经营管理中处于关键地位,对企业目标的实现非常重要。一个房地产企业能够吸引、激励并留住销售人员,在很大程度上取决于其的薪酬设计与管理是否合理、科学。如果薪酬管理得当,就能很好地激励员工,如果运用不当,则会导致销售人员积极性下降,严重的还会导致企业人才流失,市场下降,甚至影响到企业的生存与发展。为了降低房地产的销售人员流失率,提高其工作绩效,就需要进行合理的销售人员薪酬设计与管理。本文围绕当前我国房地产行业现状和销售人员特征,分析讨论了房地产销售人员薪酬组成问题,并提出了有效的薪酬组成模式。     

加强医院固定资产核算管理的几点思考

<正>固定资产是医院保持正常运转的重要组成部分,随着卫生事业的快速发展,其在单位资产中的比例越来越重,发挥的作用也越来越重要。如何搞好固定资产的核算管理,完整地体现其运行全貌及效益,是目前摆在财务人员面前的一个重要问题。一、目前存在的主要问题1.现行的医院会计制度,不利于科学地反映固定资产全貌。固定资产从购进至报废期间,不计提折旧,不冲减固定资产原值,导致固定资产总额虚增,作为与之对应科目     

试论煤矿企业薪酬管理与安全生产的关系

煤炭企业是我国国民经济的重要组成部分,煤矿企业员工的薪酬管理直接关系到员工的安全生产行为,进而影响到煤矿安全生产的质量和水平。本文从几个方面对薪酬管理与煤矿安全生产的关系进行了阐释,并进行了建设性的探索与思考。     

构建员工发展的多通道

在很多企业、尤其传统的大型国有企业通常存在员工发展通道过于单一的现象。本文针对企业这一问题,有针对性地提出了国有企业建立科学职业发展通道的重要性,并明确了构建员工发展多通道的关键点。重点包括合理的职系划分,职系间的彼此衔接,支撑多通道体系落实执行的考核管理体系、薪酬激励体系,职业生涯规划体系,从而形成支撑企业员工多通道发展的完备管理机制。此外由于企业文化在潜移默化地影响着员工的发展取向,本文在最后也着重强调了正确的文化导向对于员工发展通道完善的影响。     

探讨企业财务预算的管理和控制

<正>企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与日常业务预算、特种决策预算共同构成全面预算,财务预算是全面预算的最后环节,可以从价值方面总括反映经营期决策预算与业务预算的结果,亦称总预算,是企     

独立学院薪酬模式设计初探

长期以来,我国高校薪酬分配一直是处在“大锅饭”平均主义的影响下,似乎平均就是公平,导致的结果是效率低下、不思进取、安于现状,也形成了高校人才严重流失的状况。独立学院作为一种新型的办学模式,从其产生开始就和市场紧密联系在一起,高效、竞争、优劳优酬成为其基本的特质,如何利用学校有限的资源,设计符合独立学院的有助于调动员工积极性的薪酬模式,通过政策导向,促进人与事的有机结合,促进人与岗位的合理配置,整体提高教职工的待遇,成为独立学院面临的紧迫问题之一。     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门,对内,是各专业统计信息的聚集点;对外,是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此,笔者认为,企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度,充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法,在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督,为企业经营决策提供参考依据,保证企业健康发展。     

浅析企业的薪酬激励

社会发展到今天,薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要部分,它对企业的重要作用和意义不言而喻。员工所得到的薪酬既是对其本人过去工作的肯定和补偿,也是激励他们对未来努力工作得到回报的预期。     

严格控制管理人员的职务消费开支

机关和企事业单位的管理人员,由于管理业务的需要,有些费用是必开支不可的。但如果管理制度不严格,或者对职务消费的开支缺乏必要的监督与控制,就必然会导致国家资金的大量流失。针对这一问题,国际组织和一些国家与地区都采取了一些行之有效的具体措施,并取得了显著成效,值得我们借鉴。