私心带来积极结果

许多年前,美国一家大型装修公司的管理层在管理中碰到了一个头疼的问题：公司原本配备了充足的工具,但是没过多长时间,由于丢失或损坏就不够用了,以致于不得不临时购置新工具,这既耽误了施工进度,也让公司遭受了巨大的损失。     

以动态团队管理实现企业敏捷化

冯总在数年前开办了北京唐坤服饰有限公司，近几年业务蒸蒸日上，已经在全国11个省会城市开办了专卖店。今年10N在上海的百货店就要开张了，但是装修问题还迟迟没有解决。对于服装店来说，装修风格独特就意味着成功了一半。可装修是件复杂的事儿，时间安排、项目预算、装修公司的资质等细节问题太多，如果想局部改动一下，往往与装修公司沟通一整天。但是冯总身在北京，装修现场远在上海，总不能天天飞过去看啊!北京的老总着急，上海分公司的经理着急，装修公司也着急……     

装修成婚姻快乐理论为我们解危

装修观念大碰撞,互不买账导致婚姻岌岌拿到钥匙后,我与新婚妻子彭姗来到属于我们的新房,讨论装修问题。我想请朋友的外甥阿东来负责,他从事装修10多年,收费也实惠,彭姗却认为他是没有资质的“装修游击队”,希望能选择一家正规的装修公司。我拗不过她,只好让她先去找找看。