企业家战略--培育创新能力的企业内部战略

近几年来,在超强竞争背景下国外兴起的企业家战略,是公司努力将组织各个层次的员工培育为普遍具有企业家精神、思维和行动的战略,是努力将整个公司转变为能够发挥员工企业家精神的战略.企业家公司以异质的企业家人力资本和企业家智力资产持续创新,破坏均衡,产生竞争优势和显著的业绩.企业家战略理论研究的是公司如何获得具有创新、变革、远见卓识和承担风险的能力,是对正在兴起的内部战略理论的丰富和发展.企业家战略与核心能力理论互相补充,并且改变了某些传统的战略管理观念.     

动态竞争的战略主题及核心能力的提升路径

现代企业之间的竞争已经从过去的静态竞争演变到动态竞争,核心能力成为竞争优势的最终来源和动态竞争的根本驱动因素。这就要求企业将过去的产品中心战略转变为能力中心战略,利用汲取机制和组织学习持续提升核心能力,保持和扩大竞争优势。     

一种基于期权的供应商能力预订模型

在供应链中,合作企业实现风险共担,利益共享是供应链管理的基本目标。本文通过引入期权机制,提出了制造商预订上游供应商的生产能力的数学模型,使之能以较低的风险获取外部资源,以保证经营目标的实现。同时,也能使供应商通过期权降低自身的经营风险,增强收益的能力,最终实现供应链利益的整体协调。     

私有化对电信服务商技术能力提高的影响

提出一个技术能力的评估框架,即4种与主要增值活动相关的技术能力(创新能力、设计与工程技术能力、市场营销与销售能力、服务能力)和4种与辅助增值活动相关的技术能力(获取资源能力、人力资源开发能力、战略计划能力、信息技术能力),并将其应用于斯里兰卡电信公司私有化前后的考察,得出私有化带来了技术能力显著提高的结论.     

中国证券投资基金市场择时能力的非参数检验

本文运用传统的参数检验方法(TM模型和HM模型)和Jiang(2003)提出的非参数方法对我国33只封闭式证券投资基金的择时能力进行了实证研究,并对研究结果进行了对比。研究表明:(1)非参数方法可以克服参数方法过于严格的假设条件;(2)非参数方法不存在参数方法选股能力与择时能力之间存在严重的负相关性这一难以解释的问题:(3)虽然整体上基金经理有显著较差的择时能力,但是个体上基金经理既没有显著很好的择时能力,也没有显著很差的择时能力。     

贝尔明星擅长“社交”

当职场新人为难以适应工作环境苦恼时,其实这也是一个管理者必须直面的问题。他们更多地应把目光聚焦于不断地提高员工能力上,而要达到这样的目的,从长远看,除了更好更快地进行系统性全方位的全员学习管理,迅速提高整体团队管理智商,没有第二个更有效的办法。     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

中国商业领袖遭遇新挑战？专题辩论会盛况空前

经理人杂志社与清华大学当代中国研究中心联袂主办的“中国商业领袖遭遇新挑战?专题辩论会”，于4月17日在清华大学紫光国际交流中心举行。新浪网、《青年参考》报、BTV财智人物栏目则从互联网、平面媒体以及电视三个方面形成强大的立体媒体协办阵容。     

中国50家最佳绩效公司排行榜——公司排行榜

首次在国内推出的关于公司运营绩效的排行榜，意义深远。     

寻找最佳“秘籍”

此次排行上榜的50家公司，均已经在绩效方面取得了良好的成绩，它们在市场经济中也已经做出了巨大贡献。我们通过对下列几个行业上榜企业的描述，来试图寻找上榜企业成功的最佳“秘籍”。