打造“中国礼品之都”——关于加快温州龙港礼品业发展的思考

礼品业是龙港新崛起的一大产业。龙港有全国最大的室内礼品专业交易市场———温州礼品城,及分布在全国各地近万名的礼品销售大军。如何凭借这一优势加快龙港礼品业的发展,实现产业集聚升级,把礼品业发展为支柱产业,努力打造“中国礼品之都”国字号招牌,已成为我县各级领导共同     

振兴吉林省老工业基地必须进行体制和机制创新

振兴吉林省老工业基地关键要靠我们转变思想、创新体制、形成新的市场机制。对此 ,我们要进一步转变政府职能 ,为发展创造良好的环境 ;要加快推进市场机制创新 ,创造良好的市场环境 ;要摆脱“项目”怪圈 ,正确引导投资 ;要创造就业环境 ,建立健全社会保障体系。     

发展中的—山西省大中型工业企业

山西省有着特殊的地理环境和丰富的矿产资源,省内工业经济门类齐全,尤以煤炭,电力、冶金、机械、化工、电子、建材、轻工、纺织等行业为主,是我国能源重化工基地。在全省工业经济中,大中型工业企业占有突出的地位。据1993年统计,大中型工业企业工业增加值占全省工业增加值的56.3％,在全省工业经济发展中发挥着举足轻重的作用,特别是改革开放以来,大中型企业自身也发生了深刻的变化。     

论农业产业化与农业规模经济

在家庭承包制和农户经济的基础上 ,发展农业规模经营 ,提高农业规模经济效益具有重要现实意义。农业产业化经营是实现农业规模经营的现实选择。农业产业化经营可从以下几个方面带来农业规模效益 :通过合理组织、分工协作和专业化生产带来农户和共同体内部规模经济 ;通过行业联系带来行业规模经济 ;通过区域集聚带来区域规模经济。农业产业化推动经营规模化发展的条件和措施有以下几个方面 :具备原料生产和供应的优势 ;培育具备一定技术水平、生产规模和带动能力的龙头企业 ;具备完善的企业化组织管理制度     

抗战时期中国共产党对陕北公营工厂的经营管理

本文从分析抗战时期陕甘宁边区公营工业的创办和发展入手，阐述边区工厂的经营模式由机关化向企业化转变的动因及途径，着力探讨党和毛泽东在延安时代如何从实际出发，运用经济手段来管理经济的政策与绩效，对于深化我国现阶段国企改革，具有借鉴意义。     

老工业基地的城市社区组织模式探讨——以沈阳市H社区为例

由企业离职人员组成的社区居民委员会在当前能够调动大量的社会资本 ,推进社区建设。对于东北老工业基地城市的社区建设而言 ,可谓是一种好的组织模式     

南京人造的桥

南京隆仁建设有限公司是南京惟一具有国家一级资质的民营施工企业公司注册资本3000万元，固定资产近2000万元．拥有15万多平方米的办公、生产基地。下设职能部门六部一室，具有专业职称的工程技术管理人员占职工总人数的80％以上．有20多人独立承担大型桥梁施工项目管理。     

关于坚持党管人才原则的几点思考

党的十六大提出的坚持党管人才的原则，是党中央应对党的历史方位变化的时代要求，是现阶段进一步加强党建工作的一条新思路，是新时期全面推进人才工作的一项新举措，也是我们振兴鞍山老工业基地的一条新途径。坚持党管人才原则，不仅拓宽了党建工作的领域，丰富了党建工作的内容，而且也扩大了组织工作的视野，明确了组织工作的着力点。如何坚持党管人才原则，已成为组织部门亟待解决的一个重大的时代课题。现就如何正确理解、准确把握和努力饯行“党管人才”的要求谈几点思考。