垄断竞争环境下电信企业营销管理存在的问题与改进策略研究

垄断竞争环境下电信企业营销管理面临诸多新的形势,也存在营销体系不完善、营销人员素质不高等方面的问题,要通过完善营销方案、加强营销管理、创新营销理念与手段等方式来予以改进。     

全面加强医院安全监督管理工作研究

医院,是一个人口高度密集的场所,医院里往往也攘括了社会的各类人士。近些年来,有关医院的安全问题也一再的摆在了广大社会人员的面前,医闹、医疗纠纷等事件屡见不鲜。同时,医院中存放有较多的贵重的医疗设备。对此,对医院安全监督管理工作的全面加强就十分有必要了。本文则根据现今医院安全监管中存在的各类问题:监管体制不完善,责任不清晰;监管队伍薄弱等进行分析,进而提出全面加强医院安全监督管理的措施:强化监管责任,加强领导;强化检查工作;强化实战能力等。     

加强井下作业“节点”管理,降低作业成本

随着作业工作量逐年增长,作业费控制难度加大。通过成立作业项目组、作业施工前方案管理、作业过程监督、结算审核、作业考核等五个节点的管理,作业成本得到了有效控制。     

基于教育视角培养高校学生干部的公共管理能力

当代新公共管理打破传统的限制,倡导从主体的广泛意义上理解公共管理。一个高等学校就相当于一个小型的社会公共场所,其公共秩序的维护,公共利益的实现是在校大学生都非常关注的事情。高校学生干部队伍不断壮大,参与公共管理的能力不断增强,在参与学校公共管理的拓展面和深度上走出了全新的局面,但在与现实的需求来看,还是不够的。探析高校学生干部参与公共管理的现状,研究基于教育视角培养学生干部公共管理能力的对策具有重要的理论意义和实践意义。     

浅谈如何抓好企业统计的优质服务工作

笔者结合自己20多年来在神华准能公司物资供应处从事大准铁路物资计划统计管理的实际工作,深感抓好铁路物资计划统计工作的优质服务,为经济管理提供信息是现代统计工作的终点;通过写统计分析对物资消耗及库存分类、分情况管理,从而达到减少消耗、降低储备物资,节约成本的目的;抓好计划统计工作的优质服务要注重在公司物资计划管理工作中充分发挥和运用ERP管理系统的统计功能,不断完善ERP管理系统各大功能模块在物资管理中的作用。     

从“辩证治事”学危机处置

泰诺危机管理案例成功的关键是强生公司有一个“做最坏打算的危机管理方案”。强生还因此获得了美国公关协会颁发的银钻奖，原本一场“灭顶之灾”竟然奇迹般的为强生公司赢得了更高的声誉。     

浅析中小企业战略管理的缺陷及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容。进入21世纪以来,日益加深的产业融合与产业价值链的拆解与重构使得中小企业的生存环境愈加复杂,而中小企业战略管理方面存在的问题已经严重制约了中小企业的健康发展,基于此,本文对中小企业战略管理中存在的问题及原因进行了深入的分析,在此基础上提出了管理突破的相关建议。     

浅论企业管理的创新

在当前形势下,创新管理是企业在生存和发展过程中不得不考虑的重要问题。当前社会经济的不断发展给企业的生存和发展带来了许多的机遇和挑战,对其创新管理也提出了更高的要求,为了能在当前形式下更好地生存和发展,企业就必须重视管理创新,清楚管理创新在企业发展中的重要作用,并积极探索实践企业管理创新的方法途径,提高企业的经济效益和核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,有效地促进企业的可持续发展。     

关于营改增在施工企业财务管理的相关讨论

营业税改增值税是我国税收制度一项重要的改革,是中共中央在"十二五"规划中提出的一个重要的税改项目,是国家实行结构性减税的重要举措。,也就是"扩大增值税征收范围,相应调减营业税等税收"。随着增值税"扩围"改革的推进,建筑施工企业即将面临税收制度重大变革,即"营业税改增值税",这项改革会给建筑施工企业带来什么影响?施工企业将面临什么新的挑战?又如何应对?目前建筑施工企业的主要税种是营业税,营业税是对在我国境内提供应税劳务,转让无形资产和销售不动产的单位或个人,按其所取得的营业额征收的一种税,而增值税是对销售货物,提供加工修理修配劳务和进口货物的单位或个人按增值额征收的一种税,实施营改增对于第三产业的服务行业的发展是非常有利的。营改增对于施工企业而言是一次挑战,更是一次机遇。下面就营改增在施工企业财务管理的进行了相关讨论。以供参考。     

漫话心力管理故事(安全篇之三) 安全双环钟

正刘鹏凯先生的《漫话心力管理故事》用漫画的手法,讲了120个管理故事,本刊自2014年第1期起,予以连续刊载,以飨读者。在"黑松林"生产区门口,有座"安全双环钟"。钟面上长针指当日,短针指当月;棋子大小的红绿黄三色磁铁,是安全状况的警示标识;右下方的记载栏,记录着安全巡检、督查情况。