全文获取类型
收费全文 | 6427篇 |
免费 | 54篇 |
国内免费 | 38篇 |
专业分类
管理学 | 3066篇 |
劳动科学 | 82篇 |
民族学 | 13篇 |
人才学 | 176篇 |
人口学 | 22篇 |
丛书文集 | 614篇 |
理论方法论 | 121篇 |
综合类 | 1844篇 |
社会学 | 212篇 |
统计学 | 369篇 |
出版年
2024年 | 39篇 |
2023年 | 145篇 |
2022年 | 92篇 |
2021年 | 104篇 |
2020年 | 64篇 |
2019年 | 104篇 |
2018年 | 27篇 |
2017年 | 64篇 |
2016年 | 113篇 |
2015年 | 201篇 |
2014年 | 558篇 |
2013年 | 527篇 |
2012年 | 569篇 |
2011年 | 570篇 |
2010年 | 501篇 |
2009年 | 659篇 |
2008年 | 487篇 |
2007年 | 350篇 |
2006年 | 312篇 |
2005年 | 286篇 |
2004年 | 178篇 |
2003年 | 174篇 |
2002年 | 131篇 |
2001年 | 104篇 |
2000年 | 64篇 |
1999年 | 32篇 |
1998年 | 15篇 |
1997年 | 13篇 |
1996年 | 12篇 |
1995年 | 4篇 |
1994年 | 6篇 |
1993年 | 4篇 |
1992年 | 2篇 |
1991年 | 2篇 |
1990年 | 4篇 |
1989年 | 2篇 |
排序方式: 共有6519条查询结果,搜索用时 15 毫秒
101.
很多学者认为,在人力资本与财务资本共同参与企业收益分配的二元收益分配主体格局下,掌管企业收益分配主导权的是拥有内部人控制优势的人力资本所有者。但笔者认为由于财务资本所有者实际掌管着人力资本价值的评估权、控制着人力资本收益分配的份额、操纵着人力资本收益分配的形式,因此,在企业收益分配的过程中,财务资本实际制约着人力资本。 相似文献
102.
阎肃 《辽宁医学院学报(社会科学版)》2005,3(3)
加入WTO后,我国面临新的机遇和挑战,社会各个领域发生着巨大变革,也给医院带来了前所未有的发展条件和历史性挑战。如何适应新形势,抓住机遇,迎接挑战,拓展医疗市场,深化医院改革,探索医院发展的道路,是摆在我们面前十分重要的课题。为适应这一新形势,财务人员应提高自身素质,增强责任感,深挖潜力,强化管理,当好参谋,促使医院走上规范经营、健康有序的发展轨道。 相似文献
103.
张进 《重庆邮电大学学报(社会科学版)》2022,34(6):116-123
大数据、云计算等信息技术的不断进步,为高等学校财务信息化建设提供了更强的技术支撑能力,其中“数据中台”为高校财务信息化建设提供了新的思路。高校应从顶层设计角度,重新构建以“财务数据”为核心的高校财务信息化架构,形成以“财务数据”的产生、存储、分析、应用、归档等流程为主线的全生命周期的财务数据管理方案,重塑财务业务流程,为高校领导层决策提供有价值的财务信息。 相似文献
104.
高校财务监管的现状、问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
罗增辉 《西安建筑科技大学学报(社会科学版)》2007,26(1):24-27
随着我国高等教育的跨越式发展,高校教育经费随着办学规模不断扩大而增加,有的高校收支已有几十亿元。教育行政管理部门和高校管理者如何管好用好学校教育经费,提高效益,减少浪费和损失,预防腐败,已成为高校办学的一个重要课题。通过分析高校财务监管的现状和高校目前财务监管存在的主要问题,提出了当前加强高校财务监管的几点对策。 相似文献
105.
106.
并购是一种特殊的商品投资行为,并购行为的复杂性决定了其风险的多样性。通过识别投资战略规划风险和财务估价风险,可以有效防范和降低并购的投资风险,使得并购行为减少预期的重大不确定性,从而实现并购整体效益的最优化。 相似文献
107.
高校财务机构和岗位设置探索 总被引:3,自引:0,他引:3
随着高校合并和招生规模的扩大,高校财务管理的原有设置无法应对规模大、校区多的新特点。因此,建议对高校的财务管理中交叉重复的科室机构进行重组,以便提高学校的有效理财能力,使学校的财务管理更好地适应高校自身的发展。 相似文献
108.
创新是引领社会发展的第一动力,研究企业创新投入的影响因素具有重要意义.以创业板和中小板上市公司2009—2018年数据为样本,实证研究不同类型财务冗余与企业创新投入的关系以及经济周期波动对二者关系的影响.结果显示:可利用财务冗余比潜在财务冗余更能促进企业创新投入.与经济繁荣时期相比,经济衰退期两类财务冗余对非国有企业和高新技术企业创新投入的正向影响更显著,且此时可利用财务冗余对创新投入的正向影响增幅更大.因此,理性的企业管理者不仅需要留存适当的财务冗余资源以保障创新投入的持续性,还要实时对未来经济环境的变化进行预测,动态调整财务冗余的总量和类型以便高效率的利用留存资源. 相似文献
109.
110.