如何加强制造企业成本控制与管理

制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。     

县委书记的“转型”

在县级政治生态的一方治乱兴衰间处于枢纽地位的县委权力运行，正向着公开、透明、阳光的方向发展，“郡县治则天下安，县域强则国家富”，这条流传了千百年的治国理政的金科玉律，同样成了这个时代需要解答的命题。     

浅析现代企业的成本管理

市场经济条件下，现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事，企业必须主动地加强成本管理，这是市场经济的客观需要，若企业不遵循这一客观需要，就可能被社会所淘汰。     

战略成本动因优化控制模式研究

基于战略成本动因控制研究不完善、战略成本动因独立控制应递进到协同管理层次以及在具体企业中存在着多项战略成本动因优化控制问题三方面动机,科学规划战略成本动因优化控制理念、控制环境、控制目标、战略成本动因识别、关键战略成本动因选择、控制策略和控制业绩评价等战略成本动因优化控制模式各构成要素,构建一套目标明确、对象清晰、重点突出、控制策略保障有力、控制业绩评价合理的战略成本动因优化控制模式,便于企业规范和优化其战略成本动因控制活动和控制行为,协力帮助企业达成成本竞争优势之目的。     

对生产企业采购物流成本核算的思考

生产企业采购物流在整个物流系统中处于首要环节,采购物流是生产和销售顺利进行的关键,要加强物流管理,有效降低物流成本,更应该重视采购物流成本的核算。本文结合国家标准《企业物流成本构成与计算》对采购物流成本的核算进行了相应探讨。     

常州创意基地“整体运行”模式

常州创意产业基地通过建立产业链型领导班子、建立职业经理人运营管理团队，“扶改投”设立产业发展基金等整体运行模式，相对有效地解决了高新区的“五个缺乏”。     

企业发展循环经济的路径和政策支持体系

循环经济是一种新的经济发展模式,通过＂资源—产品—废弃物—再生资源＂反馈式循环过程,使所有的物质、能量在这个永续的循环中得到合理持续的利用,从而实现用尽可能小的资源消耗和环境成本,获得尽可能大的经济效益和社会效益。自上世纪八九十年代起,     

论事业单位的全面成本管理

随着市场竞争环境的变化与事业单位改革的深入发展,事业单位面临着严峻挑战,要在市场竞争与改革浪潮中生存和发展,就必须加强成本管理,从而降低事业单位成本,提高事业单位竞争力,运用先进的管理理念和科学的成本管理方法,努力控制好成本。本文首先通过对全面成本管理的内涵与当前事业单位全面成本管理的必要性分析,论述了影响事业单位全面成本管理的因素,提出了事业单位实施全面成本管理的建议,以及在成本管理中应转变的一些思考方式。     

建设项目成本管理中的合同

建设项目的实施都是通过业主和承包商签订一系列的承发包合同来实现的。合同中对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等条款做了规定,通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,围绕合同条款开展项目管理工作。     

让电脑急速搜索文件

随着电脑使用时间变长,电脑内的文件数量也变得非常庞大。有时想找个文件很费劲,而Windows的搜索功能速度实在太慢,用起来很不顺手。而借助Everything这个软件,即可高效地搜索到想要的文件。下载并安装Everything工具(下载地址:http://www.icpcw.com/bzsoft),运行之后只需在空白处输入需要寻找的文件名称,即可马上出现相关的文件夹或文件,搜索速度非常快,使用也非常方便,可以为笔