加强统计基础建设 确保源头数据准确

统计是企业内部一项重要的基础管理工作,如果这项工作做得不好,企业就无法进行正确的决策、科学的量化考核和把握市场变化的脉搏。因此,企业应加强统计基础建设,以确保源头数据准确。改革统计管理体制和运行方式,是确保统计数据质量的前提     

博奕通胀：消费品行业的成本大挪移

物价再次成为公众关注的焦点。自2010年以来，通胀压力持续上升，市场上涨价的声音此起彼伏。比如，茅台与五粮液的涨价风波、康师傅与家乐福的口水战、奶业的集体涨价等等。     

浅析企业集团的成本和效益管理

当今社会,经济迅猛发展,信息交织如梭,在产品加工同一化的今天,企业能否健康、有序发展的关键就是管理好成本和效益收支间关系,其中核心竞争在于成本控制力的竞争,在竞争中脱颖而出的优秀企业基本上都在全方位的寻求控制成本的各种手段和方法,并且能够全面保持成本的绝对领先优势,才能保证企业的高收益、高效益,所以,从根本上来讲成本管理完善程度决定着企业综合竞争实力。     

浅谈如何加强供热工程施工的造价管理

有效的加强供热工程施工的造价管理是供热企业控制生产成本,提高企业效益的关键。本文分析了影响供热工程施工造价管理的因素,就如何加强供热工程施工的造价管理进行简要论述。     

我国企业购并策略思考

我国当前有关企业购并的实际运作正搞得轰轰烈烈。这是对于传统企业实施战略性改组，并使之在现代企业制度框架下实现正常运转的表层反映，也是我国当前进一步深化企业改革的一条重要思路。而笔者认为，在我国当前情况下，应理性对待企业购并中的所谓“低成本扩张”问题。在企业实施购并策略时，应该严肃地思考：购并究竟是不是所有企业发展的内在需求？这一经济活动到底需不需要成本以及需要多大的成本？企业购并究竟有没有风险     

高职学生年生均成本的分析与计算

做好人才培养成本的核算工作能为国家确定人才培养规模、核定财政拨款、制定收费标准提供依据,促使高职院校加强资金管理。教育部明确要求各高职示范院校建设单位要进行生均经费成本与效益的必要分析,本文界定了生均成本项目,并进行具体测算和分析。     

成本控制刍议

描述了国有企业成本管理现状，分析了在传统成本管理制度下这种现状形成的原因，并就现代作业管理成本控制提出了几点建议。     

施工企业工程项目部降低成本探析

<正>施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者;建筑产品的优劣影响企业的信誉,继而影