中国民航飞行员心理学选拔内容研究进展

本文介绍了中国民航选拔内容的紧张，展现了我国在民航飞行领域所投入的经历历程，突出了心理学选拔的重要性，为日后我国完善选拔体系做出了重要的贡献。     

反腐要关注公众质疑

在于，要完善什么样的制度机制？如果只是完善体制内的“制度机制”，只是就事论事地完善干部选拔任用的“制度机制”本身，那恐怕是很不够的。据党的纪委及组织部门对几起火箭式提拔事件的调查，这些提拔“在程序上没有什么问题”，也就是说，这些事件都能容于现行的制度机制中。这一方面说明现行的选人用人制度机制存在漏洞；另一方面也表明仅仅靠这些制度机制自身的完善，还是很不够的，需要另辟思路来补充。其中一个重要思路就是：关注并回应公众质疑。     

有关军队军事人员胜任特征的研究综述

胜任特征研究是管理心理学和人力资源管理领域的一个热点问题,也是近年来军队人事管理部门十分关注的领域之一。本文对胜任特征研究起源、概念及胜任特征建模等进行了简单回顾,重点分析了国内外军队军事人员胜任特征研究进展及现状,并在此基础上进行了初步比较和评述,阐述了外军研究对我军胜任特征研究的几点启示及未来我军研究的努力方向。     

浅谈人事考试面临的问题及对策

人事考试对于我国人才的选拔以及国家的建设有着极为深远的影响，所以人事考试在展开过程中要求纪律性和法律性较严。在进行人事考试过程中相关考试机关要根据国家法律规定以及社会的现实需要来对试卷、面试以及实际操作等相关部分进行检验，以此来保证人事考试最终收到的效果。本文分析了当前人事考试工作面临的主要问题，探讨了解决这些问题的裳略和措施。     

论墨子的选人用人之道

墨家学派的创始人墨子十分重视人才,他把人才视为"国家之珍"、"社稷之佐"(《墨子·尚贤上》,下引《墨子》只注篇名),认为"入国而不存其士,则亡国矣"、"缓贤忘士,而能以其国存者,未曾有也"(《亲士》);把推崇、任用贤能之人视为为政之本,认为"夫尚贤者,政之本也"(《尚贤上》),主张"尚贤事能为政"(《尚贤上》).墨子在《尚贤》篇中提出了一套完整的关于人才选拔、使用及管理的策略和举措,在当时的人才思想中可谓独树一帜,对历代统治者选拔人才、治理国家有很大的启示,对当今社会也有重要的借鉴意义. 一、墨子的选人标准和原则 1.崇德尚才的选人标准 墨子在选人上坚持崇德尚才相统一的标准.墨子认为,人才需要具备的基本条件是"厚乎德行、辩乎言谈、博乎道术"(《尚贤上》),即包括德行、能力和学问三个方面.三者中,墨子把德行视为首要的、根本的,"士虽有学,而行为本焉"(《修身》),建议统治者"列德而尚贤"(《尚贤上》).在墨子看来,其一,人才应该德行敦厚,怀兼爱之心,行仁义之事,且言行一致、表里如一,即"视人之国若视其国,视人之家若视其家,视人之身若视其身",能"兴天下之利,除天下之害"(《兼爱中》).     

如何抓好企业干部选拔任用之拙见

随着石油企业内部改革的不断深化，加快发展的新形势，对企业组干工作提出了更高标准，也要求各级党组织继续坚持以“三个代表”重要思想为指针，充分运用深入学习实践科学发展观活动成果，以傥政领导干部选拔任用工作条例》为准则，结合单位实际，严格标准程序，突出德才兼备，完善制度建设，坚持适度创新，为推动本企业又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。     

伯乐一招鲜赛场良才现——河南省行政机关竞争上岗创新探索启示录

为政之先,重在用人.怎样用人既是热点敏感问题,又是难点棘手问题.通过考察各地公务员竞争上岗先进经验,河南省公务员局没有马上照搬照抄某种模式和某地经验,而是精心挑选推荐了15份全国行政机关竞争上岗经验交流材料,鼓励全省学习借鉴“他山之石”,“以用为本”灵活创新,探索符合当地特色的竞争性选拔任用“真经”.     

综合治理用人“潜规则”

"潜规则"有两个基本特征:潜存性和习惯性。所谓潜存性,指的是它隐藏在正常的社会规则背后,并不为一般人所熟悉,却往往影响甚至制约着一部分人的意识和一些事物的进程;所谓习惯性,指的是它虽然不被社会公开认同,但有着一般社会规则甚至超过一般社会规     

纪念中国共产党成立90周年学者专评主题之四 干部选拔任用机制的完善

建立科学规范的党政领导干部选拔任用机制,有助于形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。故此,约请专家就干部选拔任用制度的形成和发展、竞争性选拔干部、公推直选等问题展开研讨。     

创新用人理念 加强人才队伍建设

十六大报告“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”,本文认为当前发展县域经济着重要选好用活三类人才。一、坚持功绩论人,激活“经济型”人才。拓宽选人渠道,打破身份、职业、地域界限,营造经济型人才“洼地”;建立科学考核体系,将招商引资、税收上缴、经济增长等各项经济指标进行分解,对每个单位和干部定期实行经济目标专项考核;坚持功绩论人,注重将是否具有市场经济驾驭能力、完成经济工作目标任务作为使用提拔人才的重要依据;构筑竞争平台,鼓励、引导干部积极投身办厂、经商、务工、租赁等经济建设,对其保留职级、…