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251.
宁波服装产业区域品牌国际化的路径——基于SWOT的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
SWOT分析法又称为态势分析法,旨在对企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和外部环境的机遇(Opportunities)、威胁(Threats)进行综合分析的基础上,制定与内部能力和外部环境相适应的经营战略。SWOT分析方法的最大特点是,能够有效地帮助企业的战略制定者通过对企业内外部环境的分析,制定出SO(优势一机会)战略、 相似文献
252.
已成为世界微波炉第一品牌的格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.其品牌国际化的模式值得人们深思.本文首先介绍品牌国际化的相关理论,然后展示格兰仕的品牌国际化战略,最后对格兰仕品牌国际化提出一些可选择的路径,以期为我国企业的品牌国际化经营提供借鉴与启示. 相似文献
253.
山东美术馆认真探索展览品牌化之路,着力策划自主展览品牌,积极引进国内外高规格展览,稳步打造具有齐鲁地域特色的展览品牌. 相似文献
254.
在大量充斥同质化产品的市场上,企业仅靠低价格“厮杀”不能留住顾客。缺乏品牌关系优势的产品和服务很难有生存发展的空间,只有实施品牌关系管理,才能增强市场竞争优势。 相似文献
255.
李备 《市场瞭望(下半月)》2014,(6):56-58
在刚结束的以“未来品牌大幻想”为主题的“中国品鼎年度论坛”上,梅高中国总裁董立津在演讲开始的时候,针对近来越南愈演愈烈的排华活动抛出一个问题,“中国”作为品牌如何能让全世界认可。 相似文献
256.
257.
《市场瞭望(下半月)》2014,(3):161-166
巧用消费者心智资源
“蒙牛”命名的由来
当时蒙牛在确定品牌名称时,团队所列出的备选名字有几十个,为什么会选择“蒙牛”?就是因为要利用消费者的心智资源。 相似文献
258.
259.
正回首2012年7月,火爆的电视节目《中国好声音》,歌手火了,四大导师刘欢、庾澄庆、那英、杨坤感动着、收获着,而观众和粉丝则疯狂着、呐喊着。对于广州医药集团有限公司(简称广药)和加多宝集团(其母公司为香港鸿道集团)而言,台前台后仅仅是一场没有硝烟的商战。王老吉这个品牌与广药和加多宝集团有许多耐人寻味的商业故事,它能否在这场商战中依然保持其凉茶始祖的地位,还有许多未知数。这个商业故事穿插着N个广告战、媒体战、微博战、舆论战、渠道战、法律战,等等。环环相扣,对于参与者而言输不起。这场"红色"商战传递给其他企业的信息又是什么呢?我们来一起探寻个究竟,在回顾这段商战的过程中,恰恰是整理商战历史,反思当下商业策划和战略的好时机。 相似文献