突破前任的光芒

杰杰克·韦尔奇退休已经有半年了,他的继任者伊梅尔特在接受记者采访时表示“我的目标是把GE带到二十一世纪,而不是跟随杰克的老路,所以我必须以我个人的个性,我的方式来领导这个企业,而且我现在觉得挺顺手。”前任是如此地成功,以致于他的继任者一时间似乎是生存在他的光芒之中。在当今这个十倍速变化的竞争环境中,要想领导一个企业或部门维持已有的成功乃至取得更大的成功,就必须突破前任的光芒,走出适合自己个性的新路子。     

警惕跨国公司的隐性垄断

记者近日在江苏、安徽等地调查时发现,一些先前进入中国市场的跨国公司逐渐显现垄断态势。他们利用明显的资金、品牌和技术优势,在千方百计谋求市场分额的同时,阻碍同业竞争者、购买者、供应者公平竞争、公平交易。这对中国企业的健康发展和保护民族品牌十分不利。     

建筑业企业集团 企业营业额和营业收入差额分析

企业集团是指以母子公司为主体,通过投资和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的经济联合体。具有以资本(产权)为联结纽带、较大的规模、分层次的结构(核心层、控股层、参股层、协作层)、多元化的经营、多种功能等特点。从事多元经营的企业集团如主营业务收入最大的行业(依据《国民经济行业分类与代码》)是建筑业则确定其为建筑业企业集团。     

以经营的新理念发展高校

探讨了在市场经济条件下，用经营的理念发展和建设高校的途经。     

招商局集团博士后科研工作站面向海内外公开招收2008年度博士后研究人员

<正>招商局为国家大型企业集团,总部设于香港。业务集中于交通运输及相关基础设施的建设经营与服务、金融投资与管理、以及房地产开发与经营等三大核心产业,经营活动分布于中国内地、香港、东南亚等多个国家和地     

新形势下四川省建立与完善国有资本经营预算制度问题研究

国有资本经营预算是国有资产出资人依法取得国有资本经营收入、安排国有资本经营支出的专门预算,是政府对在一个财政年度内经营性国有资本收支活动进行价值管理和分配的工具,反映了国有资本所有者与国有资本经营者之间的收益分配和再投资关系。建立和完善国有资本经营预算制度,有利于市场经济体制下政府职能的转变;有利于提高国有资产整体运营效益;有利于维护国有资产所有者权益;有利于现代政府预算体系的建立与完善;有利于国有资产管理部门职能作用的有效发挥。目前,四川省建立和完善国有资本经营预算制度面临着新的形势和一些新问题,如何应对挑战,审慎推进,是关系我省国有经济发展和国有资产管理体制完善的重大问题。     

鹤壁市农民专业合作经济组织经营模式和基本经验

随着农村市场经济的发展,鹤壁市各类农民专业合作组织呈现出较快的发展势头。在实践中探索出了六种经营模式,发挥了积极作用,总结出了一些基本经验,值得借鉴。     

岳家军胜于杨家军

从谋略角度看，宋朝杨家军和岳家军有着本质的不同。杨家军采用的是“家天下”的做法。用现代企业经营的观念看。叫做家族企业。杨家将的主要干部是父子、兄弟、姐妹。     

农业上市公司的经营绩效评价研究

我国农业上市公司的经营业绩呈现"两头小,中间大"的橄榄型分布。从各农业上市公司的发展来看,公司各子能力发展并不均衡,业绩优秀的公司各子能力并非全面领先于其他公司。从农业各子行业的发展来看,只有渔业的业绩优于行业平均水平。另外,优秀子行业的各子能力发展也并非全面领先于其他子行业,因此,农业上市公司要在全面提升自身能力的同时,有侧重地发展薄弱的子能力,形成一个均衡的,合理的能力结构。