互联网公司如何留住销售人才

随着IT产业的飞速发展,经济技术的竞争日益转变为人才的竞争。但近几年来,人才的流失(特别是互联网公司销售人才的流失)越来越成为国内企业关注的焦点。本文以蓝海公司为例,论述了现代互联网公司销售人才流失的现状,分析了互联网公司销售人才流失的原因,并结合现实和借鉴国内知名互联网企业的人才发展理念,提出了应对销售人才流失的对策,具有一定的现实意义。本文是根据人力资源六大模块来分析的,包括以下内容:人才流失现状、原因分析以及对策。     

商派：链主式电商服务

上海商派之于电子商务的卖家，就好比微软的Office办公软件之于办公室白领；商家做网络销售，不必专门去开发一套IT系统。商派以电商技术为核心，为个人或企业商家提供网店搭建、进销存管理、支付物流系统对接、财务管理等全套解决方案。     

新浪微博:140字成就的梦想

今天你@了没?生活在这个微时代,有着微博情节的求职者不在少数。这一方面使得微博运营专员等职位成为年轻人的择业新宠,另一方面也让各大微博运营商披上诱人而神秘的面纱,成为微博控们无限向往的工作场所。微博运营商的主要招聘需求有哪些?什么样的人才更易获得他们的青睐、如何在与微博相关行业扎根立足?本期记者专访新浪微博高级人力资源经理申晨,相信这家国内最具影响力微博运营商的招聘需求,一定可以助你管中窥豹,一叶知秋。     

王亚伟：离职是因为明星经理光环压力大

离职传闻缠身已久的公募“一哥”王亚伟最终还是选择离开了。华夏基金连发三份公告，证实了王亚伟离职的消息。而王亚伟本人也很快召开了少数媒体参加的恳谈会，首先回应了自己离职的原因，主要还是来自于“明星基金经理”这个光环的压力，太多人的追逐影响了他的投资判断。     

销售ERP系统油库上划方案分析

本文通过对销售公司油库上划前后业务流程差别进行对比分析,阐述了油库上划给销售ERP系统财务核算带来的变化,总结了油库上划给销售企业管理方面带来的利益.     

谁是谁的出气筒

朋友想跳槽，到处撒网，撒到我这儿，我问：“为什么？”“我简直就是经理的出气筒!”朋友说，经理每次心里不痛快，就会无中生有，找他一通茬儿。他本来好好的，经理揪住他的小辫子就骂开了，“噼里啪啦”一顿，经理没事了,他开始郁闷。下了班也不痛快，回家就给老婆孩子脸色看。     

国内焦点

三桶油垄断有望打破 继2月19日中石化宣布启动油品销售业务重组并引入民资后，国家能源局也率先从油气管网入手向“三桶油”的垄断“动刀子”。     

让合适的人做合适的工作

正美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇,是20世纪最伟大的CEO(首席执行官)之一,被誉为"经理人中的骄傲"、"经理人中的榜样"。在不久前召开的一次全球前500强企业经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话:"请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要原因。""是用人的成功。""请您用一句话概括高层管理者最重要的职责。""是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。""请您用一句话概括自己最主要的工作。""是把50%以上的工作时间花在选人用人上。""请您用一句话说出自己最大的兴趣。"     

拯救实体书店唯有创新

广州的书店正在试点从”大型书城”向“新型现代书城＋文化体验中心”转变，加大力度推行实体与网上书店相结合的销售模式，双管齐下，确保主营业务的持续发展。2012年上海书展8月21日落下帷幕。本届号称参与人数和主办活动最多的书展，呈现出了一派“牛市”景象。然而，场外的实体书店受网购风行、租金高企等多方面打击，大多“熊市”依旧。     

传统行业不要被互联网迷住了双眼

正首先,不是互联网企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。我想正确的出发点,应该是从更底层的思考方式上开始转变。商业模式的轮回将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。