试论红军长征落脚陕北的历史必然性

本文力图从红军“北上抗日”方针的提出及实践和当时陕北根据地及红军的存在等方面来说明，红军长征落脚陕北具有历史的必然性     

发扬长征精神 走好新的长征

在举世闻名的长征中培养出来的长征精神主要有这样一些内容:坚定不移的革命理想、无所畏惧的革命英雄主义、全心全意为人民服务的宗旨、实事求是的思想路线.我们要发扬长征精神,走好建设有中国特色的社会主义的新长征.     

海西州统计局从七方面部署下半年工作

为庆祝中国共产党建党85周年暨红军长征胜利70周年，7月5日，省统计局老干所组织局队离退休老干部前往大通县举办了庆“七一”观光郊游活动。在大通县统计局局长的陪同下，分别参观了大通县统计局和调查队的计算机机房和我省的重点工程黑泉水库。省统计局局长薛政、副局长桑结加、陈伟、巡视员张国华、青海调查总队副队长杨瑶、助理巡视员陈峰参加了此次活动。     

“钢筋铁骨”的开国将帅(二)

徒手挤脓的陈毅大家都知道,十大元帅中惟有陈毅没有参加长征。这是因为1934年8月,陈毅来到老营盘前沿阵地时,正赶上敌人一个师在飞机大炮掩护下向红军阵地发起轮番攻击,师指挥所已向后转移。而当陈毅     

陈济棠为红军长征“让道”

由于王明“左倾”冒险主义的错误领导，红军未能打破蒋介石的第五次“围剿”。1934年10月，中央主力红军及后方机关8万余人，从江西瑞金、于都等地出发，开始长征。长征之初，红军很顺利地通过了蒋介石的粤北第一、二、二三道封锁线，但深入湖南腹地后，在突破第四道封锁线时发生了惨烈的湘江之战，损失惨重。红军为什么能几乎兵不血刃地顺利通过前三道封锁线？     

“经营数学”趣谈

<正> 世界上许多知名的企业,都有自己的一套独特“算术运行法则”,蕴含了深奥的企业发展哲理,衍生出巨大的企业发展推动力。从这些形形色色的“经营数学”中,我们不难发现一些带有共同的规律性的东西。 一、美国麦当劳快餐创始人雷·克罗克为企业制订了这样一道算式: 企业成果=原材料×设备×人力 人力=人数×能力×劳动态度 这是一道乘法算式,换言之,如果其中某一项为零,那么整个算式的结果就是“零”!可见,企业在发展运行中,每一个环节,都显得特别重要。这     

浅论红军长征中党的建设

遵义会议的召开，结束了王明左倾教条主义在中央的统治，在全党树立了实事求是的思想路线，使党的组织建设在纠正“左倾”错误中走向正轨。遵义会议从特定历史条件出发，正确的解决了党内的矛盾和斗争，表明了党在政治上的成熟。红军在长征途中加强了党的建议，使得中国共产党和红军不断发展壮大，终于取得了长征以及整个中国革命的胜利。     

红军长征的胜利与党的民族政策

长征是中国历史上的伟大壮举,在二万五千里的行程中,红军不仅经过了广大的汉族居住区,而且经过了十几个少数民族聚居的地区。红军所到之处,广泛地宣传和执行了党的民族政策,得到了各族人民的理解、欢迎和支持,从而顺利地通过了一个个少数民族地区,争取了时间和主动,最终胜利完成了战略大转移。可见,我党的民族政策在少数民族地区的贯彻和执行,是保证长征胜利的重要前提。