CIMS工程总体框架模型的比较研究

本文首先对CIMS工程总体框架模型的一般模式进行了阐述,在此基础上探讨了不同类型企业的CIMS工程框架模型应有的区别.重点研究了装配类型企业与流程型企业、装配类型企业中单件定货生产与批量存货生产以及流程型企业中不同类别企业,由于其产品和生产经营特点的区别所导致的其CIMS工程总体框架模型上的差异.     

MRPII 与JIT的比较与集成研究

MRP 与JIT均是企业有效降低库存、加速资金周转、提高生产经营水平的现代化重要手段和工具。MRP 是20世纪80年代在发达国家制造业中发展起来的一种以MRP为核心,覆盖整个企业生产活动环节的计划主导型推动式方法;而JIT则是由日本丰田公司提出的一种追求"三零"目标,以KANBAN为主要库存管理和控制手段,由客户需求牵引的拉动式生产系统。文章在分析MRP 与JIT的内涵、运作机制及特征的基础上,对MRP 与JIT从不同的角度进行了比较,阐述了各自的优势、不足以及二者集成的可行性与可操作性;提出了MRP 与JIT的集成模式,并进一步提出该集成模式是一敏捷系统,不但能对生产运作实现全流程的计划与控制,而且在计算机、网络等资源的支持下,更具有RRS(可重用、可重构、可扩充)特性。     

创新型人力资本及其集成决定论--一种对企业绩效差异成因认识的新视角

经济与管理学界对企业绩效差异成因的认识主要可概括为两大流派：企业绩效差异成因外生论和企业绩效差异成因内生论。其中,企业绩效差异成因内生论又可以分为企业绩效差异成因契约论和企业绩效差异成因能力论。作者在对这两大流派进行分析和评述的基础上,论述了企业绩效差异成因契约论和企业绩效差异成因能力论相融合的必要性、可能性与模型构建,得出了创新型人力资本及其集成才是企业绩效差异的最根本原因的结论。     

《综合与集成》——一部科学技术方法论的前沿之作

我们所处的时代是知识爆炸的时代 ,一方面 ,社会经济快速发展 ,各种新知识不断涌现 ;另一方面 ,科学发现的代价愈来愈大 ,而科学发明的速度逐渐变慢 ,甚至出现一些知识创新危机。为了获得最大限度的科学进展 ,在探索发展的过程中 ,我们面临更为复杂的问题和需要不断创新的压力。我们在科学研究中至关重要的不是科学中的学术 ,而是研究科学中的方法。因而 ,急需研究方法的支持。笔者曾经在国内外的高校中从事科研与教学工作近 2 0年 ,渐渐地发觉 ,我国高校中大学生综合素质远远落后于西方发达国家大学教育培育的学生。我国的学生面对复杂化的…     

集团财务战略执行力:纵向价值链的优化与信息集成策略——以中国电子信息产业集团为例

在我国企业集团迅速崛起的发展过程中,集团财务战略是否有效执行至关重要,而制约集团财务战略有效执行的主要原因之一在于信息治理的缺失。本文以案例研究方法对中国电子信息产业集团在IT环境下提高集团财务战略执行力的过程进行了详细考察和深入分析,构建了IT环境下的财务战略执行框架,阐明优化纵向价值链提升集团财务战略执行力的研究思路,为我国企业集团利用IT技术提升财务战略管理能力提供了新的思考。     

第三方物流企业集成一体化信息平台体系的设计

通过对第三方物流企业的需求进行分析,提出了一个通用的集成一体化物流信息管理平台的体系结构,为第三方物流企业开发信息管理系统提供系统级解决方案。     

先进制造技术与企业组织管理模式的变革与创新

实施了先进制造技术的企业由于生产模式的转变 ,出现了系统化 ,集成化等新特点 ,传统组织管理模式与先进制造技术的要求之间存在着许多矛盾和冲突 ,必须按顾客驱动 ,柔性化等原则对企业组织管理模式进行变革与创新 ,才能发挥先进制造技术的优势     

公共工程项目综合集成管理研究

公共工程项目管理过程是一个复杂的系统工程,传统工程项目管理的片面性、阶段性和局限性等缺点,使得进行公共工程项目综合集成管理,具有重大的理论和现实意义。公共工程项目综合集成管理包括管理目标集成、管理阶段集成、管理信息集成以及管理组织集成。综合集成模型以目标为中心,任意两个方面的集成都是相互影响、相互作用的关系,通过不断在不同集成间寻找配置关系来实现系统的集成管理目标,最终达到各方的共赢。     

系统思维方式与综合集成方法

系统思维是当代支配人们思维、生产、工作的最重要的思维方式,奠基在非线性的系统整体观和演化观之上的综合集成方法是当代思维、工作方法的核心,在实现工程技术创新与变革,推动管理决策科学化和民主化以及建立培养人才新体制中起着重要的作用。