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"凡事预则立,不预则废",全面预算管理是企业管理的重要内容,因此,在具体的企业管理中做好全面预算管理,必将为企业持续发展注入动力。企业应该合理利用管理工具和方法管理企业运营,全面预算管理已成为现代企业的重要管理方法。本文将从企业全面预算管理的具体内容开始,探讨一下企业实行全面预算管理的必要性,从而为目前我国施工企业,在实施全面预算管理时应注意的几点问题,提出个人的几项建议及措施。 相似文献
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我国政府预算管理的编制方法和管理模式仍是传统的投入预算,缺乏绩效信息,分项预算不利于资金节约,基数法预算不科学。基于这些问题,我国也意识到绩效预算改革的必要性,并进行了一些尝试。由于缺乏经验和实施条件,实施效果并不理想,需要借鉴先进国家的经验进行进一步完善。本文将介绍对中国绩效预算改革最具借鉴意义的英国模式,探究中国的改革之路。 相似文献
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我国预算管理体制改革不断深化,但基层区县行政事业单位在预算编制。执行过程中仍存在较多问题,如预算编制不科学、专项资金使用不规范、国库集中支付程序执行不严、政府采购执行率偏低等。究其根源,既受单位自身内部因素影响,也与监管等外部环境有关。对此,本文从预算单位自身、财政监管、审计监督以及财政预算管理体制改革四个方面考虑提出改进建议。 相似文献
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近年来,随着高校办学规模的不断扩大,财务预算所涉及的资金数额逐年增加,资金来源也多种多样。如何创新预算管理理念,实现高校有限资源的合理配置和有效使用成为高校积极探索的重要课题。本文对高校在预算编制及执行过程中存在的问题,进行了简要的分析,并提出了具体可行的改进措施,希望能对高校加强和完善预算管理起到一定的借鉴作用。 相似文献
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资金的预算工作是企业资金管理中的核心,有效地做好资金预算工作,能使企业科学地调度资金,确保企业资金的正常周转,保证资金的流动畅通。怎样科学地做好资金预算工作是企业资金管理的重中之重,我们将从科学的资金预算管理出发,探讨怎样做好资金预算管理工作,从而有效提高企业资金预算管理水平。 相似文献
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