推行高效的全面预算管理

<正>一、企业管理现状国内很多中小企业都未推行全面预算管理,但据了解企业目前决策层都会有自己的一套预算方式,在企业的发展中,能把握大方向,但由于最终未受财务指标的控制及未与考核指标挂钩,原有的预算模式起到的管理效果并不如意。二、全面预算管理推行初衷好的企业管理模式本人认为是决策层不需要在平时花费太大的力气用于改善及参与经营管理,应该给决策层更多的时间和精力为企业寻求更好的发展目标及方向。那么如何把决策层用于企业经营管理的时间腾出来便需要思考。     

关于深化部门预算改革的建议

近年来,部门预算改革不断向纵深推进,在提高预算的完整统一性、公正合理性、科学有效性、公开透明性等方面取得了显著成效.但仍面临诸多问题.本文从五个方面提出了深化部门预算改革的建议.     

完善中小企业预算管理的思考

预算是企业管理者借以指导资源分配、实施控制、考核并奖励进步的工具。它是一种把所有部门、所有人员,所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,对加强企业管理具有多重的意义。本文从加强中小企业预算管理的必要性入手,进而分析了当前预算管理存在的问题,最后提出了相应的解决对策。     

浅谈施工企业成本核算管理

<正>组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。近年来,由于种种原因,施工企业在成本核算工作中存在一定的问题,严重制约了施工企业健康发展,是摆在我们企业面前亟待解决的首要问题。笔者结合多年的施工企业会计工作经验,就施工企业成本核算管理发表个人意见。一、加强成本核算管理的必要性1.加强成本核算是企业外部经营环境的需要。企业的外部经营环     

2013中国经济时局与对策报告（六月号）：打造现代政府治理升级版

改革开放以来，政府机构改革大致每五年掀起一次高潮。今年全国两会后，中央再次做出决策，要求加快转变政府职能，深化行政体制改革。与以往相比，这次改革的特点，是把几个改革和职能转变有机结合起来，把职能转变作为核心，把行政审批制度改革作为突破口和抓手，体现了思路上的一种创新。     

加强行政事业单位财务管理的建议

近年来,随着财政改革的不断深入,行政事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理体系及财务支出管理方式。文章通过对行政事业单位的财务管理进行分析,研究了行政事业单位财务管理中存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

加强全面预算管理实现企业战略目标

全面预算管理是企业管理的一个重要管理手段,目前由于外部环境和企业自身条件等诸多因素的制约,企业全面预算管理还不完善,存在一些问题,这就需要我们从对全面预算管理的认识出发,针对目前全面预算管理中存在的问题,深入分析,提出相应的解决措施,从而不断推进企业整个管理水平的提升,最大程度地实现企业战略目标。     

浅析规避财务风险的若干内控办法

财务风险存在于任何企业之中,企业经营者要正确认识财务风险,控制财务风险的负面效应,并通过会计、预算和内部控制等方法把风险至最低,实现企业利益最大化。     

充分就业内涵剖析

"充分就业"概念,仅从宏观的角度理解充分就业的内涵是不全面的.它应包含三个层面:个体、微观与宏观.个体中的充分就业是指劳动者与劳动相关的个体特质与工作岗位相匹配,劳动者在其工作岗位上能充分发挥自己的能力和作用,实现个人效用最大化的就业状态.微观中的充分就业是以一个组织为研究对象,通过人力资源配置,使之与组织内部的诸生产要素能有机地结合在一起,以实现组织利润最大化目标的就业状态.劳动者宏观中的充分就业是指所有有愿意并有能力工作的劳动者都能获得与之相适应的社会劳动岗位.     

花垣财政:实打实算

今年由于受非典、旱灾、电力等因素的影响,花垣县财政局组织财政收入遇到了极大的困难,但是,在县委、县政府的正确领导和县人大的关心支持下,在全体财税工作者的艰苦努力下,花垣财政工作仍然出现了喜人的局面:财政收入在困难中实现了高速增长,截止8月,全县完成财税及基金收入5479万元,为年度预算8800万元的62.26%,比上年增长20.26%。工资、防非典经费等重点支出在压力中得到了保障,科学编制预算,硬化预算约束,完善乡镇财政体制等财政改革在完善中不断推进,财政管理在监督中进一步加强,财源建设在结构调整中出现了新的起色。后一段时间,该局…