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尽管领导干部人事制度在经过几轮改革后取得了明显的成效,但存在的问题依然十分突出,矛盾十分尖锐,尤其是在领导干部选拔和任用上。传统体制下存在的一些老问题不仅没能得到有效解决,而且在新形势下有变本加厉的趋势。如领导干部职务终身制、能上不能下 相似文献
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铁打的营盘,流水的兵.青年人会不断地走向领导岗位,已经走上领导岗位的同志也会不断地调整工作岗位.每一个刚刚走上新的领导岗位的同志,在兴奋激动的同时,都希望能够尽快适应新的角色,做出成绩,成为一个合格的领导,并有新的发展和提高.能不能适应这种提升与调整,实现华丽转身,对每一个年轻干部未来的发展至关重要. 相似文献
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乡镇领导班子集中换届后,一大批年轻干部走上了基层领导岗位.乡镇年轻领导干部面对复杂的农村工作形势,要想在履行职责、服务基层中让组织放心、群众满意,必须时刻谨防手足口病.一、谨防眼高手低千里之行,始于足下.作为基层年轻领导干部,要坚决克服在履职为民中眼高手低的弊病.一要眼盯小事情.干部在群众心中的分量有多重,取决于为民办好事、办实事的多少.相较于口若悬河大谈事业的干部,群众更愿意把支持的天平倾向于心系群众、默默干事的干部.年轻领导干部只有把群众眼前和身边的小事办好办实,才会赢得群众的认可.领导干部如果为了追求政绩,只顾搭花架子、摆虚把式,就会降低在群众中的威信. 相似文献
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80后,或者又叫新千年一代,正处于成长之中,随着这一代人开始步入30岁,他们中的许多人都即将成为(或已经成为)主管级别的员工。但是这个群体是否准备好走上领导岗位了呢?这代人在父母的宠爱下长大,成长过程中什么都不缺,这是否导致了企业严重缺乏可以承担老板重任的人才呢?为了回答这个问题,我找到了我们过去十年收集的领导力绩效数据,来比较几代人的领导技能和竞争力。在讨论调查结果之前,我想先简单解释一下我们是如何在智睿收集数据的。在过去20年里,我们与客户合作,对超过1000家不同规模和行业的公司进行了职前评估,每天对全球超过10000名员工进行公正而又准确的 相似文献
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“公选”为年轻优秀干部提供了走上领导岗位的机会。走上领导岗位的年轻干部是否能够继续表现优秀呢?最近,我们对成都市2000年通过“公选”走上领导岗位的22名年轻干部在试用期内的综合表现进行了一次全面深入的考察。考察结果有喜有忧,但从总体来看却是喜大于忧,充分说明了“公选”对改革现行干部选任制度是一种有效的探索。 相似文献
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一、加强煤炭企业领导干部的选拔,从源头上遏制腐败从源头上加强机制建设首先要把好煤炭企业领导干部的选拔关,煤炭企业领导干部的选拔是关系到国企能否在国家的正确轨道运行的关键.煤炭企业领导干部的选拔要制度化、规范化,在领导干部的选拔上,上级机关要以对党对国家对人民对企业负责的态度,严格按照党和国家的用人标准,把那些政治上可靠、工作能力强、技术上过硬、人品好、员工拥护,有事业心和责任心的人才选拔到领导岗位.决不能搞拉帮结派、任人唯亲而选拔那些动机不纯,思想品质差,私心重,只会弄虚作假、吹牛拍马、毫无建设的人进入企业领导岗位. 相似文献