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101.
近年来,冀中能源峰峰集团围绕"三步走,翻两番,再造两个峰峰集团"的战略目标,面对逐步衰老的矿井和复杂多变的地质形势,实施管理创新,扩能技改,大力推广新技术、新工艺、新设备,减人提效等系列措施,2011年实现原煤产量3000万吨. 相似文献
102.
近几年,国内一些著名的食品、药品企业相继因产品质量原因,引发严重的信用危机。从中可以看出,企业亟须在战略管理层面强化公共关系意识,并以此为动力规范日常管理。 相似文献
103.
《市场瞭望(下半月)》2012,(24):75-75
12月8日上午10点,“相约融信,一路有您”融信集团第三届品牌文化节启幕暨融信-澜郡水上营销中心开放盛典隆重举行。 相似文献
104.
面条起源于中国,已有四千多年的历史。随着人们生活节奏的加快,快餐面条应运而生并且快速蓬勃起来。目前快餐面条存在营养价值较低、食品添加剂不安全等问题,随着人们生活水平的提高,快餐面条的发展应该向着安全、营养、美味、方便的方向迈进。 相似文献
105.
106.
107.
2013年12月24日,重庆一中院一审判决,"怕上火就喝王老吉"广告语不构成不正当竞争,驳回加多宝的诉讼请求。此前20日,广州中院判决加多宝"王老吉改名加多宝"广告语虚假宣传。王老吉两胜,而加多宝两次均不服,当庭就要上诉。两个"红罐"之间的硝烟还要持续弥漫,这一对从品牌官司到市场掐架一路打得你死我活的冤家,以后还要投入更多的"官司营销"。放眼全球商业江湖,其实如同加多宝和王老吉一样相爱相杀的品牌、企业、商业巨头不胜枚举。比如:空客(Airbus)与波音(Boeing);史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨;前者足足争了40年,后者也拼了35年。相杀自不必多言,可是相杀如果不最终回归于相爱,恐怕都是两败俱伤。可口可乐与百事可乐,就在他们忙于向对方报以老拳时,却错过了一个全新的概念。今天,令两家可乐尴尬的是,红牛在世界各地的风靡。鹬蚌相争,渔翁得利。市场的海量给"好基友"们留足了发展空间,而独孤求败注定会寂寞难耐。在法治的市场,两家"据理力争",法律自然会给出一个公正的判决。但希望他们在打官司的同时,也要看看自己的销量是否真的还"领先"?自己的产品质量是否能经得起摸着良心?这才是重要的。 相似文献
108.
109.
《市场瞭望(下半月)》2012,(9)
每隔一段时间,中国的消费者就要经受一次有毒食品或者有毒药品的恐慌,三聚氰胺、苏丹红、地沟油,瘦肉精、毒大米、激素奶,它们不断地摧折着人们的意志。而新近曝出的毒胶囊事件更是将这种考验全面升级,一些药品胶囊的生产工厂直接将工业用明胶投入药用胶囊生产,使本是治病救人的药用胶囊变成了危害病人健康的杀手。 相似文献
110.