高速公路沥青混凝土路面施工技术及质量控制探讨

公路的质量管理是一项复杂的系统工程。为了克服沥青路面的早期损坏，在路面建设中对设计、材料、施工和运营过程中路面性能进行一体化考虑是有益的。本文主要从沥青路面施工技术及质量控制方面进行了探讨和阐述。     

浅谈施工企业成本核算管理

<正>组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。近年来,由于种种原因,施工企业在成本核算工作中存在一定的问题,严重制约了施工企业健康发展,是摆在我们企业面前亟待解决的首要问题。笔者结合多年的施工企业会计工作经验,就施工企业成本核算管理发表个人意见。一、加强成本核算管理的必要性1.加强成本核算是企业外部经营环境的需要。企业的外部经营环     

浅谈工程管理中施工管理的实施与控制

工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。     

浅谈施工企业财务管理在成本控制中的作用

实行工程项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心，同时，财务管理工作在成本管理工作中起到着不可替代的作用，本文试从财务管理在工程项目成本控制中管理责任，控制内容及存在的问题和如何改进分析阐述施工企业财务管理在成本控制中的作用。     

国有大中型施工企业的人力资源现状分析及提升方案

随着中国加入WTO,中国国民经济持续高速发展,为国有大中型施工企业发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。同时伴随着建筑市场更加开放、商业机会的增加、国际工程承包市场的份额大幅上升,人力资源管理作为企业的轴心管理地位日渐突出,对国有大中型企业人才战略发展提出了全新的挑战,本文主要从当前国有大中型施工企业人力资源管理面临的现状、存在的问题以及如何提高国有大中型施工企业人力资源管理能力三方面进行简要的论述。     

关于在施工企业实施有效目标管理的初步探讨

当前,我国的市场经济已经得到了飞速的发展,与此同时,也给建筑行业的健康发展提供了良好的环境。而如何能在激烈的市场竞争中,立于不败之地,实现经济效益的提高,成为建筑施工企业所面临的问题。而对于施工企业来说,经济效益最大化的有效手段,就是在不影响施工质量的前提下,做好各阶段的成本控制工作,实现经济效益最大化。本文将结合笔者的工作经验,对施工企业如何提高目标管理水平,从而提高经济效益进行讨论,以供参考。     

《2012年社会服务发展统计公报》发布——全国社会服务事业费增长14.1%

7月19日,民政部发布的《2012年社会服务发展统计公报》显示,2012年,全国社会服务事业费支出3683.7亿元,比上年增长14.1%,占国家财政支出比重为3%。中央财政共向各地转移支付社会服务事业费1794.6亿元,社会服务事业基本建设施工项目8958个,全年完成投资总额234.7亿元。     

浅谈主体结构的施工质量控制

按照建筑主体结构施工前、施工中、施工后三个阶段对施工质量管理的控制与施工方法加以介绍。并对工程主体创优措施作以探讨。     

论建筑电气施工管理经验及质量控制方法

随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。     

高层建筑管理与施工

本文主要结合作者参与管理施工的某高层建筑施工项目案例，介绍了高层建筑安全管理方面的措施，并从施工管理方面进行了探讨和阐述。