交通施工企业总经济师现状及探索

随着交通工程项目投资规模的不断增长,交通施工的企业在国民经济可持续健康发展中的作用越来越突显。而作为交通施工的企业三总师之一的总经济师负担着节约项目成本,为企业开源节流的重要责任,但事实是目前许多大中型交通施工企业的总经济师存在严重的缺位情况。本文就总经济师产生的背景及作用、目前的状况及其原因,并就如何改变现状做了一定的探索。     

对加强工程项目成本管理的研究

项目成本管理是建筑施工企业管理的基础，也是项目经理部管理的核心。本文分析了工程项目成本管理的现状；提出优化施工方案，降低项目成本；确立项目成本目标，实施目标管理：突出项目成本管理重点，着重抓好直接成本费用管理控制。并进行了论述     

建筑工程施工监理工作探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，任何一个环节出现问题都直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

浅谈如何构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

国有大型施工企业要留住、用好人才，必须摒弃旧体制下遗留的论资排辈、任人唯亲、铁交椅、大锅饭等陋习，敏锐追踪人才市场形势，因时而变，通过大力推进以干部人事、劳动用工、收入分配为主要内容的制度改革，使体制创新服务于人才队伍建设需要，从而为各类人才实现自我价值创造广阔的发展空间。     

工程项目施工监理研究

建筑工程施工监理能有效的保证工程施工到达设计要求,在整个工程项目建设过程中起着非常重要的作用,施工监理的优劣是整个工程项目的质量保障,关乎整个建设项目成败。在当前情况下,针对我国建筑工程施工监理中存在着许多的问题:安全管理不到位,工程质量不高、机制不健全等等,提出了相应的监理控制对策,对工程的建设质量、建设时间和建设水平进行保证,进而有序的、合理的、科学的进行工程建设。     

论高层建筑深基坑支护的施工管理

深基坑支护是有效确保地下结构施工与基坑周边环境安全的一种支护结构，是当今高层建筑基坑工程中的重要组成部分。近年来，基坑工程安全事故频频发生，因此加强对基坑支护施工的管理具有重要意义。本文简略的分析了高层建筑深基坑支护施工的现状，以及时发现问题、总结问题，同时对高层建筑深基坑施工管理与控制的要点进行了论述。     

如何巧妙“转”危机

企业管理关系到企业的兴与衰,而危机管理决定了企业的生与死。一个小小的"转"字看起来不起眼,但它却是化解企业、企业家危机最实用、有效的利器,也是一种最科学的方法论。"转"字的核心是把企业或企业家的危机进行转移、转换到其他替代人、行业或物上,从而达到缓解甚至是解除自己危机的目的。《三十六计》中李代桃僵、偷梁换柱、金蝉脱壳这三计是危机公关     

对建筑项目现场施工的安全管理分析

本文分析了建筑施工中存在的不安全因素,并对施工现场如何进行安全管理提出了几点认识。     

浅论施工企业的费用预算管理

财务预算作为一种较为先进的资源配置手段,在企业的财务管理工作中,正在发挥着越来越重要的作用。但施工企业由于受自身特点的限制,各项经济活动特别是工程收入与工程成本难以预计。而期间费用则相对固定,容易预测和控制,因此,做好费用预算管理就更加重要。我们必须正确认识费用预算的必要性和重要作用,科学编制、认真执行;做好制度规范;做好数据采集,指标分解工作;选择有实用价值的方法,并定期进行预算执行情况分析。只有这样,才能充分发挥其前瞻性、指导性,从而提高财务管理水平、有效控制费用开支、提高实现经济效益。     

关于国有施工企业建立工程项目常态化培训机制的探讨

本文在分析施工企业工程项目培训工作现状及问题的基础上,从组织领导、培训计划、过程组织、培训考核、培训建档等五个方面探讨建立工程项目常态化培训机制,并提出了相关的机制保障措施。