守住你的核心力!

“经得住诱惑,耐得住寂寞”——2009年,这句话有必要重提。     

定价的秘密

价格一直是中国企业最有力的武器。长期以来,利用在制造业上的成本优势,中国制造的价格往往比其他国家的同类商品低很多。而所谓低价格、低利润的薄利多销模式也成为许多中国企业倍加推崇的一种经营策略。这种策略曾帮助中国企业横扫世界各地的商晶市场。然而。现在它的弊端也渐渐显现出来。     

我国连锁药店经营策略探讨

文章对美国、日本连锁药店的经营规模、经营状况及成功经营经验进行了分析,认为其成功的经验在于药品经营的多样化与专业化相结合;促销方式的多样化,注重以人为本,高度的自动化配送及信息化管理。我国连锁药店应借鉴美、日经验,根据目前的实际情况,制定出正确的经营策略,如扩大化战略、一体化战略和多元化战略,并建立完善的物流体系,对内加强管理,注重以人为本,抓住机遇,以积极的方式开拓市场,迎接挑战。     

称霸市场的三大经营战略

<正> 《财富》杂志的世界500强排名,向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。本文介绍的世界500强制胜市场的三大经营战略,很值得国内的决策者和经营管理者关注和借鉴。 国际化经营战略 一个进入世界500强的企业,必然是一个跨国公司。其经营活动已经纳入国际经济活动之中,以国际市场为舞台,广泛利用国内外资源,从全球战略出发,在世界市场进行资源优化配置和组合。世界500强对世界经济的各个领     

企业家的竞争技巧

论述我国企业在走上世界参与竞争的进程中,虽然有诸多不利因素的存在,但是只要我国企业家讲究竞争策略,娴熟运用竞争技巧,同样可以赢得竞争的胜利,开创理想的新局.即得用户者得市场,实力并非企业竞争制胜的唯一因素,企业家提高竞争技巧是当务之急.     

“不景气”网里抱团取暖

这是一个正在记录不景气环境下中国职场人的悲欢经历,每一个失业或准失业者,在这里都可以找到温暖,找到共鸣,找到支持,甚至机会。     

批发商业企业经营策略

入世”对我国批发商业企业形成了较大冲击。不少批发商业企业由于当前无序的市场竞争以及经营管理不善而陷入困境。通过分析批发商业企业所存在的问题 ,有针对性地提出转换企业经营机制的方法 ,建立企业新的经营策略 ,力求为当前批发商业企业摆脱困境提供一套行之有效的方法和思路     

“X-5≥X”的经营策略

上世纪70年代的泰国曼谷市,有一位名叫卢尔沙西的年轻人租了两间店面经营起了他的茶楼生意,茶楼不大,两间店面共120个平方,放了30张茶桌。     

优秀管理者的几大素质

1859年，美国打出了第一口油井，全国开始出现一股开采石油的热潮。约翰&;#183;洛克菲勒预见到这是一项既充满风险又有利可图的事业，值得一做。