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271.
国有企业人力资源管理的主要症结和出路 总被引:4,自引:0,他引:4
作者对现代人力资源管理的发展背景、趋势进行了研究 ,在此基础上分析了我国国有企业人力资源管理的症结所在 ,提出了改善国企人力资源管理状况的建议 相似文献
272.
Charles Marsh 《Public Relations Review》2018,44(4):463-470
The concept of indirect reciprocity provides a scientific basis for the strategic value of corporate social responsibility within public relations. In contrast to direct reciprocity, indirect reciprocity occurs when an entity other than the recipient rewards a benevolent actor. Drawing primarily upon research from evolutionary biology and economics, this article builds an interdisciplinary case for the reality and efficacy of indirect reciprocity as a strategic means of building reputation and, consequently, establishing relationships that lead to resource acquisition. It concludes with a call for additional, related explorations of disciplines such as psychology, primatology, and neuroscience. 相似文献
273.
本文关注组织内次级单位间权力不均衡配置及其变迁。在回顾战略权变理论、资源依赖理论和制度理论相关研究基础上,提出一个整合框架,认为特定时期内次级单位在组织权力配置格局中的相对地位,由环境、结构、次级单位特征及个体特点等四层次要素决定,已有的权力配置格局因受组织惯性的影响和自我强化机制的存在而具有一定的稳定性,并随上述要素的变迁而处于不断变化中。 相似文献
274.
张晓华 《贵州民族学院学报》2007,(4):158-160
师资人才资源管理创新是高校造就培养出创新型师资人才的基础。创新型人才的基本特点,要求高校只有从"知识经济"的理念出发,使人事管理的方式发生根本变革,才能真正体现高技术知识是第一生产力,高技术人才是第一资本,造就出创新型人才领军的师资队伍。 相似文献
275.
李钢英 《广西师范学院学报(哲学社会科学版)》2007,28(4):117-120
21世纪的企业间竞争是员工素质和企业文化间的竞争的这种观念深为企业界所共识。在围绕企业中员工的吸收、选择、合理使用等方面展开的竞争愈演愈烈的情况下,企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作也开始被众多成功的或发展较快的企业所认识、重视。企业培训工作的常态化、制度化和规范化为促进企业本身的竞争力与发展奠定了基础,成为目前人力资源管理问题中的重中之重。 相似文献
276.
277.
战略人力资源管理的理论模式 总被引:9,自引:0,他引:9
本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与企业绩效关系的研究总结为三种不同的理论模式:根据最佳实践模式,一些HRM活动是普遍有效的,组织采用这些最佳的HRM活动就会获得相当好的绩效;在权变模式里,HRM活动的效率是随着企业战略等因素而变化的,组织采用适合于其战略的HRM活动将更有效率;在形态模式里,HRM活动通过内部匹配形成特定的HRM系统形态,HRM系统与组织战略等因素的外部匹配会对组织绩效产生重要影响。 相似文献
278.
279.
试论西方人力资源管理思维方式的沿革——从线性思维到复杂思维 总被引:1,自引:0,他引:1
从古希腊到近代,西方社会在对人的管理思想方面,其间虽不乏系统的、有机的思想,但线性思维方式一直居于统治地位。今天,复杂性思维方式已逐渐融入西方企业人力资源管理理论与实践之中,而这一切,均与同时代自然科学思维方式密切相关。 相似文献
280.
提高员工工作满意度机制的系统分析:和谐管理理论的启示与价值 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业经营管理实践中,如何提高员工的工作满意度是企业激励员工、进行有效的人力资源管理、保证企业长远发展的关键问题。针对这一问题,本文在回顾和分析现有关于工作满意度理论和实践的基础上,利用和谐管理理论提供的复杂管理问题的解决之道,即主题导向下的双规则互动耦合思路对于解决该问题的有益启示和帮助,结合某设计院提高员工工作满意度的实践,从优化完善相关制度与机制、营造能充分发挥员工能动性的工作氛围,以及围绕提高工作满意度这一主题的整合三个方面形成有机系统,从而构建了基于和谐管理理论的提高工作满意度的管理体系,为这一问题的解决提供了新的思路。 相似文献