论创造性思维的时效性

创造性思维的时效是指创造性思维在一定的时间内所取得的思维成果。在追求创造性思维科学性的同时 ,力求其高效率是创造性思维的目的。我们要运用先进的思维工具 ,采用科学的思维方法 ,尽量减少创造性思维中的挫折和曲折 ,力戒不必要思维时间的浪费 ,以提高创造性思维的效率     

发展政府与政府的科学发展

在中央提出科学发展观之后，各个领域都面临一个科学发展的问题。政府作为社会治理的主体，在推进科学发展上具有更为重要的作用，因此科学发展观要求政府自身必须首先科学发展。政府的科学发展必然包括政府自身的发展和面向社会治理能力的发展。果有善治则必有善政，因此必须大力发展政府，构建中国特色的发展政府学，借鉴全球发展政府的理论成果，研究中国政府发展的规律，为中国各级政府的改革和全面履行科学发展观职能提供理论及实践指导。     

文化科学的意蕴：意义理解和价值判断——马克斯·韦伯《社会科学方法论》对人文社会科学研究的启示

《社会科学方法论》是马克斯·韦伯方法论著述的代表作，书中突出了韦伯方法论学说的主要概念。文章着力探究了韦伯方法论学说的思维元点和维度方法，并通过理解这些概念和思想所处的理论境域，分析和讨论了在此基础上其所涉及的一般性问题，揭示马克斯·韦伯《社会科学方法论》对我们进行人文社会科学研究的意义和价值。     

论党的十七大的重大理论贡献

党的十七大的理论贡献在于，首次提出“中国特色社会主义理论体系”这一新概念，有力地回答了在改革开放关键时期“举什么旗，走什么路”的根本问题；明确界定了科学发展观的内涵和全面建设小康社会的新要求，提出了生态文明理念，有力地回答了在21世纪头20年“怎么举好旗，怎么走好路”的基本问题；突出强调推动中国特色社会主义民主政治制度和以民生为重点的社会建设，有力地回答了“如何发展社会主义政治制度，如何保障和改善民生”两大难题。     

高校体育教育专业人才培养模式的现状与对策

文章对高校体育教育专业人才培养模式现状进行了分析,通过对修订培养目标、拓宽培养途径、优化课程设置、改革教学方法、提高师资力量等方面的研讨,进一步明确了高校体育教育专业人才培养模式改革的基本思路,以促进高校体育教育专业教学质量和人才质量的提高。     

在中国特色社会主义新起点上推进新的思想解放

解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝，是中国特色社会主义的思想精髓。要把中国特色社会主义事业不断推向前进，必须在新起点上推进新的思想解放。     

“在人际关系中创造性转换的自我”何以可能？——评杜维明对儒家“哲学人类学”的“创造性阐释”

杜维明以哲学人类学的视角对儒学作出“创造性阐释”，把儒家哲学阐释为一种哲学的人类学。认为儒家的人性自我的实现除了需要内在主体在自我修养中不断深化外，还需要在外在人际关系的层层拓展与交互作用中进行创造性转换。但这种“创造性阐释”方法仅仅是观念的诠释，既不符合儒家思想的本意，也缺乏历史条件的支撑，更不可能在现代社会中实现创造性的转换。     

科学发展观——中国特色社会主义建设的指导思想

科学发展观是国际社会发展观的合理内核与中国实践发展的有机结合，是马克思主义中国化的最新成果，是中国特色的发展观，它创造性地回答了为什么发展、为谁发展、怎样发展的重大问题，是解决中国政治经济社会发展中各种矛盾问题所必须遵循的基本原则，是推进中国特色社会主义建设事业的所必须长期坚持的指导思想。     

COMPARISONS AND SELECTION OF TWO-PARAMETER EXPONENTIAL POPULATIONS

For two-parameter exponential populations with the same scale parameter (known or unknown) comparisons are made between the location parameters. This is done by constructing confidence intervals, which can then be used for selection procedures. Comparisons are made with a control, and with the (unknown) “best” or “worst” population. Emphasis is laid on finding approximations to the confidence so that calculations are simple and tables are not necessary. (Since we consider unequal sample sizes, tables for exact values would need to be extensive.)     

Cognitive and interpersonal abilities related to the primary activities of R&D managers

This study attempted to identify the primary activities performed by R&D managers at different supervisory levels, and the cognitive and interpersonal ability requirements that underlie these activities. A task inventory containing 244 managerial tasks was completed by 117 R&D managers in nine organizations. The 48 tasks which managers rated as having spent the most time were factor analyzed, resulting in the identification of three primary activities: project management, personnel supervision, and strategic planning. Furthermore, these activities varied with supervisory level, with R&D managers performing a wider range of these activities with the progression from first-line to upper-level management.Thirty R&D managers later rated the degree to which 19 cognitive and interpersonal abilities were required for performing these primary activities. Strategic planning was rated as requiring significantly higher levels of oral expression, logical reasoning, originality, fluency of ideas, oral defense, and resistance to premature judgement than was required for the other two primary activities. Personnel supervision required a higher level of social sensitivity than was required for the other two activities. Project management required high levels of information ordering, oral fact- finding ability, problem sensitivity, and oral and written comprehension. Implications of the findings for understanding R&D managerial performance and personnel staffing functions are discussed.