采购拍卖与谈判机制设计及其贝叶斯均衡策略

设计了一种先"拍卖"再"谈判"的两阶段采购机制,实现了更具分配效率且更符合实际的单物品采购运作。该机制设计的特色在于考虑到:采购业务中同时存在关于价格和质量的投标竞争与议价谈判,供应商与采购商在采购的不同阶段的私有信息披露问题,以及谈判阶段的时间成本和相应均衡策略问题。研究的基本结论是:在机制的拍卖阶段中,存在最佳近视反应意义下的招投标策略;机制的议价阶段在均衡路径上的分配结果,与买卖双方的真实价值具有重要的确定性关系;议价阶段实现了对拍卖阶段分配效率的改进,且买卖双方都存在关于质量和价格的贝叶斯纳什均衡议价策略与相关信念。     

行政诉讼集中管辖制度的实证研究

行政诉讼集中管辖是将原来分散由不同法院管辖的行政诉讼案件交由若干特定的法院集中管辖和审理,以解决目前司法环境不佳、案件数量不足、法官队伍不稳定等困扰行政审判工作的现实问题。行政诉讼相对集中管辖制度的试行实践表明,该制度具有合理配置司法资源、提高司法效率、改善司法环境、促进司法公正、培育行政审判队伍、提高行政审判水平的积极意义。行政诉讼集中管辖既是一种改革探索方法,也是一种新的司法管辖模式,应该通过立法将其确立为新的管辖制度。     

基于三方决策模型的政府采购问题研究

政府采购作为一种公共采购制度,在西方国家的使用由来已久。经历了两个世纪的历史沉淀后,已经被世界各国广泛接受和采用。然而在我国,这种提高效率和减少腐败的手段却频频导致寻租行为。因此,怎样减少政府采购中的寻租行为,提高政府采购效率就成为了我国经济管理学界亟待解决的问题;而以往学者的研究,并未提出切合中国实际的可行性措施。通过分析中国政府采购现状,并结合政府采购委托代理理论和三方决策模型,以用最低信息量实现最优采购效率为切入点,提出了切实可行的操作性意见。     

应取消政府采购社会代理机构

社会代理机构为我国政府采购的发展作出了贡献,但也存在不少问题,且这些问题很难根治。为完善我国的政府采购制度,打造真正的"阳光采购",必须大力发展集中采购机构,取消社会代理机构,促进社会代理机构向咨询性中介机构转变。     

采购赋能情境下平台供应链的库存风险共担策略研究

近年来,平台供应链中核心企业的采购赋能行为迅速增加,这有助于帮助供应链成员降本增效,但也可能引发核心企业自身的高库存风险。本文在同时考虑供应商产出不确定和零售商需求不确定的情境下,构建了由一个平台型电商企业、一个供应商和多个零售商组成的三级供应链系统,探讨了采购赋能情境下供应链的库存风险共担机制。研究发现,引入需求风险共担契约有助于提升供应商的生产投入水平、平台的订购量以及零售商的销售努力,并提高供应商与平台的利润。其次,引入产出风险共担契约会降低供应链成员的决策水平和利润。最后,对于不同类型的供应链风险应采取差异化的应对策略。     

林产品绿色政府采购政策评析

林产品绿色政府采购政策作为促进森林可持续经营的新兴手段,已在一些发达国家实施,并产生了一定的社会影响。林产品绿色政府采购政策促进了森林认证的发展,但结果却为发达国家林产品占领世界市场筑起了更加坚实的贸易壁垒。世界森林问题的严重性将进一步促进林产品绿色政府采购政策的完善和发展。本文对林产品绿色政府采购政策的有效性和影响及不良后果进行了分析,以期为我国提供借鉴。     

浅谈酒店采购业务内部控制

采购业务是整个酒店业务流程的重要环节,也是酒店管理的重要内容。酒店采购业务影响酒店的服务质量。成本控制和最终利润。因此需要在采购计划、采购标准、采购价格等方面强化内部控制。     

主体性视角下农民集中居住区文化秩序重建的实践逻辑

习近平文化思想是推进建设中华民族现代文明的行动指南,为新时期全面推进乡村文化振兴提供了根本遵循。农村社区是新时期深入实施文化强国战略的实践抓手和重要阵地。农民集中居住区文化秩序变迁属于政府主导的规划型变迁,村庄集聚提升和农民集中居住导致文化空间“脱嵌”,传统村落文化模式及其再生产机制难以为继;生活方式市民化转型引发多元化、个性化文化诉求,与供给侧“文化输血”单一模式形成结构性矛盾;长期处于文化供需结构失衡将诱发社区文化主体性阙如并导致文化秩序重建困境。采用文化主体性理论视角,构建“空间-主体-要素-机制”四位一体分析框架,并基于J省N市的实证经验,阐释农民集中居住区文化秩序重建的实践逻辑。新时期深入实施文化强国和文化振兴战略进程中,农民集中居住区文化秩序主体性重建,一方面,要聚焦“农转居”后不同文化主体的多元化诉求,有效激活红色文化、乡贤文化、孝道文化、睦邻文化等内生要素禀赋,尤其要充分挖掘传统优秀文化要素和红色文化资源的多元价值;另一方面,要创新市场化、社会化、自治化等机制协同重建模式,实现经济回报、精神褒奖、情感慰藉、价值追求等多重文化秩序重建效用最优化。     

The Effect of Timing on Jump Bidding in Ascending Auctions

We investigate the role of timing in ascending auctions under the premise that time is a valuable resource. Traditional models of the English auction ignore timing issues by assuming that the auction occurs instantaneously. However, when auctions are slow, as Internet auctions used for procurement often are, there are significant opportunity or monitoring costs to bidders, and the choice of the size of the jump bid becomes a strategic decision. We study the choice in the experimental laboratory by systematically varying the opportunity costs associated with fast bidding. When time is more valuable bidders respond by choosing larger jump bids. Surprisingly, the economic performance of the auction is not significantly affected. We develop a simple model of ascending auctions with impatient bidders that provides insights into the effect jump bids have on auction performance.     

On E‐Auctions for Procurement Operations

Electronic auctions have revolutionized procurement in the last decade. In many situations, they have replaced negotiations for supplier selection and price setting. While they have often greatly reduced transaction costs and increased competition, they have also encountered problems and resistance from suppliers resenting their intrusion on cooperative supplier/buyer relationships. In response to these issues, procurement auctions have evolved in radical new directions. Buyers use business rules to limit adverse changes. Some procurement auctions allow bidders to offer variants in the specifications of products to be supplied. Most important, some suppliers are allowing bidders to bid on packages of items, not just individual items. This tends to change procurement auctions from zero‐sum fights over supplier profit margins to win‐win searches for synergies. These changes have opened up many new research areas. Researchers are trying to improve how to deal with the computational issues involved in package auctions and to analyze the new auctions forms that are evolving. In general, equilibrium incentives are not known, and dealing with ties in package auctions is an issue. Computer scientists are analyzing the use of computerized bidding agents. Mechanisms that combine auctions with fixed buy prices or with negotiations need to be analyzed.