论招标投标法责任实现机制

招投标领域存在的突出的矛盾和问题,暴露出《招标投标法》及其配套法规规定软弱无力的一面。政府应积极干预,以国家强制力纠正各类违法行为,实现招标投标程序的效益和公平价值。鉴于招投标违法行为对社会公益的破坏及政府不可推卸的主动监管职责,政府应承担举证责任或言责任认定义务,促进招标投标法责任实现的司法、行政、行业、公众参与等多元化。     

企业战略对企业声誉影响的分析

企业声誉能够为企业创造价值这已成为毋庸置疑的事实,但是,对于哪些因素会影响到企业声誉的维护与提升目前仍处于研究阶段。对此,文章从企业战略的角度出发,研究战略选择会给企业声誉造成的影响,发现如果企业没有预先采取维护企业声誉的措施,那么执行相关多元化战略的企业的声誉会低于专业化经营的公司,而不相关多元化的企业的声誉又低于相关多元化的企业。鉴于目前处于新兴市场中的中国企业大多都将多元化作为基本的发展战略,因此在企业发展中尤其应预先考虑战略类型的变革对企业声誉的影响,制定应对策略,从而维护企业珍贵的声誉资本。     

多元化战略与组织结构的匹配关系研究

要实现不同的多元化战略就应设计不同的内部组织结构 ,希望实现范围经济的相关多元化公司需着重于内部各业务单元之间的合作 ,而希望通过有效的内部管理来实现控制经济的非相关化多元化公司在组织结构设计上就应着重于各业务单元之间的竞争。一个多元化的企业如果希望有好的绩效就必须实现其多元化战略与组织结构和控制体系之间的匹配     

社会责任、政治关联与公司多元化发展——来自中国民营上市公司的证据

文章从民营企业社会责任与政治关联的战略性运用角度出发,研究中国民营上市公司社会责任的履行、政治关联的建立及公司多元化发展三者之间的关系。实证检验发现,中国民营企业建立政治关联有利于促进公司多元化投资,获取多元化发展所需空间;企业社会责任的履行也有助于公司多元化战略的实施;同时社会责任履行越好的民营企业越容易建立政治关联;且履行社会责任越好的企业,通过政治关联促进多元化战略的作用越强。本研究为认识民营企业建立政治关联获取发展资源提供新的经验证据,同时为中国民营企业的社会责任履行提供新的视角。     

商品金融化背景下商品期货的多样化收益研究

日益丰富的商品期货交易种类为传统投资组合的风险-收益结构提供了可行的改善路径,但同时商品期货的风险对冲功能也受到了商品金融化趋势的现实冲击。本文基于不同分布假设下的均值-方差张成检验方法探究引入商品期货改善传统投资组合的路径和程度,并在此基础上利用投资组合的样本期外滚动数据对商品期货的多样化收益进行多维绩效检验。研究发现：1.无论是否考虑资本市场现实中的交易制度约束,样本期内商品期货的加入都能够显著地改善传统投资组合选择的风险-收益结构;2.商品期货对投资组合有效边界的改善主要体现为风险分散效应,商品期货的加入不能为传统资产配置策略带来超额收益;3.引入商品期货能够有效地降低投资组合样本期外的标准差和尾部风险,高风险厌恶的投资者配置商品期货能够取得更高的等价性收益。本文研究结果表明,尽管大宗商品金融化趋势不可逆转,但将商品期货引入传统投资组合仍是推动中国资产配置策略优化升级的有效途径。     

困境与焦虑——谈70年代后全球化意识状态下的当代艺术创作

上个世纪70年代后当代艺术创作多元化的特征越是明显,其是在全球化意识状态下的风格表现,在作品背后隐含着经济社会带来的社会危机,表现为物质欲望的张扬、消费文化兴起、社会享乐主义的无节制等.精神意志的迷失带给社会人内心的焦虑,引发了诸多的社会困境.在国内文革后的艺术创作应和社会改革并在实验中发展,中国当代艺术家是在对外来文化借鉴和对本土文化传承并革新,以次来确立自己的艺术语言定位,面对当代艺术创作的多元化状态,笔者主张:"知止不殆","和而不同"确定民族文化信仰的学术主张.     

The crowding‐out effect within government funding: Implications for within‐source diversification

The benefits and risks of revenue diversification lead scholars to propose within‐source diversification as a possible compromise. Although this revenue strategy sounds promising, no scholarly attention has been devoted to empirically examining it. This study explores within‐source diversification across government funding, specifically whether nonprofit receipt of support from a major government funder affects support from other government funders. Using a panel dataset of U.S.‐based international development nonprofits from 1995 to 2014, we find that nonprofits with more funding from the major funder are associated with significantly less funding from other funders. This crowding‐out effect weakens as organization size grows. The findings imply that the within‐source diversification strategy might be more desirable for larger organizations with the capacity to manage multiple funding relationships.     

皖北地区农村民生科技支撑能力建设实证研究

民生之良窳,在正常情况下,很大程度取决于民生科技的需求与供给能力的情况.伴随着全国和安徽科技与民生的建设和发展,皖北地区也取得了相当大的进步,但与国内和省内开展得好的地区相比较,差距还较大.通过对皖北地区科技服务农村民生的基础问题、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居等六个方面实地调查并进行实证分析的基础上,提出皖北地区建设美好乡村、建立科技服务农村民生的体系和开辟多元化的科技投入通道等提高科技支撑能力的建设性建议.     

动员项目融资多元化的关键问题与可行模式

推进国民经济动员项目建设融资多元化有利于解决国民经济动员建设投入不足、缓解财政压力、调动多方参与建设积极性、盘活国民经济动员项目资产、服务市场经济、建立军民融合型国民经济动员体系等作用.在实现国民经济动员项目建设融资多元化的过程中,应把握的关键问题包括:国民经济动员项目功能的多元融合,国民经济动员项目的产权界定与安排,国民经济动员项目建设的融资方案与使用合约,项目规划、融资、建设、维护、运营、管理的一体化,中央、地方政府及民间投资主体在国民经济动员项目建设中的责任分摊与信息共享,从观念与体制上消除民营资本进入国民经济动员项目投融资建设的障碍等.实现国民经济动员融资多元化的可行模式包括:政府投资、政府运营模式,政府投资、公司运营模式,政府补贴、公司运营模式,项目融资、特许经营模式,股份融资、公司化运作模式,整体打包开发模式,期权合约模式等.     

Managing Risk of Supply Disruptions: Incentives for Capacity Restoration

A supplier facing the prospect of disruption has to decide whether or not to invest in restoration capability. With restoration capability, if disruption occurs, additional costly effort can be exerted to rebuild capacity, although its outcome is uncertain. We study how a firm (buyer) can use incentive mechanisms to motivate a supplier's investment in capacity restoration, and compare this approach with the traditional approach of diversifying part of the order to an expensive but reliable supplier. Under a Restoration Enhancement (RE) strategy, the buyer uses price and/or order quantity incentives to encourage the supplier's restoration investment decision. Two different cases are considered—when the incentive is committed to ex ante (prior to disruption) and when it is committed to ex post (after disruption). In contrast, under a Supplier Diversification (SD) strategy, the buyer splits orders between a reliable supplier and an unreliable supplier to hedge against the disruption risk. Here, the buyer does not provide any separate incentive to the unreliable supplier. Our analysis indicates that under the RE strategy, where the buyer offers incentives, both the buyer and the supplier (weakly) prefer the ex ante commitment over the ex post one. Furthermore, the RE strategy is preferred over the SD strategy when the unreliable supplier's restoration outcome is more predictable or when a high restoration outcome is more likely. However, the buyer's preference for the SD strategy increases as market demand increases.