试论企业化解家庭-工作冲突的策略

在现代企业环境中,家庭因素对员工工作产生不利影响的问题显得越发突出。从分析工作家庭冲突入手,提出了化解家庭—工作冲突的一些策略：树立“人高于一切”的企业价值观,制定有利于员工的家庭友好政策,增加对员工亲属的激励政策。     

论有限责任公司治理结构——兼论中外合资经营企业治理结构

公司股权结构是公司治理结构的基础。有限责任公司的治理,形式上表现为所有者和经营者之间的权力控制和利益分配,但是实质上更多地表现为股东之间的权力控制和利益分配。不同类型,不同规模的公司,由于股东构成不同,其治理结构的重心有所侧重,应区别对待。建立广泛的协商解决机制是完善中外合资经营企业治理结构的实际需要。     

家族制企业之利弊与对策

家族制企业是我国经济的重要组成部分,它的存在有着历史必然性,显示出强大的生命力.家族制企业在市场竞争中表现出无可比拟的优势,使它日益强大;但同时我们也要清楚地看到家族制企业的劣势,分析利弊,创立适合的管理模式,促进家族制企业的发展.     

我国企业管理信息系统的发展——计算机辅助企业管理分析

管理信息系统(Management Information Systems—MIS)是一种现代化企业管理的方法或手段,它已经在经济发达的国家里被广泛采用.我国的MIS开发应用虽然起步晚了一些,但经过近十几年来的发展。在总量上也具有一定的规模.有成功的经验。也有失败的教训.其原因众说纷纭。但很少有较系统地加以总结的.本文将在国内外、特别是国内现有的关于这方面研究的基础上,作一些较为全面综合的分析,并在此基础上对我国企业今后的MIS开发应用提出若干建议.     

企业组建高层管理团队的时机分析

企业战略管理决策的重要性使得企业特别是发展成长型中小企业在管理实践中纷纷组建高层管理团队。本文根据高层管理团队的特点、规模、发展阶段等情况,对不同规模的企业组建高层管理团队的时机问题做了较详细的分析。     

对我国储运企业发展策略的思考

储运企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就必须进一步深化企业改革 ,解放思想 ,改变落后的经营观念 ,增强市场竞争意识 ,认真了解市场 ,分析市场 ,研究市场 ,进行竞争策略研究 ,采取各种具有竞争力的经营、服务方式和手段 ,发挥自身优势 ,探索储运企业发展的新路子 ,寻找新的增长点     

历史的责任 深邃的命题——论党要始终代表中国先进生产力的发展要求

本文论述了党作为先进社会生产力代表的必要性、必然性和无可替代性 ,探讨了党应当如何始终代表先进社会生产力的发展要求。     

法向表面力形式的热驱动力

本文对热驱动力的法向表面力形式及其在流动中起作用的条件作了分析,对这种热驱动流问题作了界定.利用热驱动力的概念对几种受热过程影响的流动作了定性的讨论.对热阻力及其与热驱动力的关系作了阐述.     

企业品质文化建设的探讨

企业要实现有效的管理,创造良好的效益,必须树立品牌,提高竞争力．而品牌的建立需用良好的品质来打造,品质文化形成过程是长久的,复杂的,需要员工强烈的品质意识,乃至品质文化的形成．品质文化的形成需要在横向与纵向两个角度进行,在横向上,包括新产品新工艺新材料的设计研究与开发、生产过程的控制以及营销服务三大环节的相互传递及支持。在纵向上,包括营销决策、组织指挥、工序控制三大质量层面。全体员工在实际的工作过程中形成共同的品质价值观,用充满文化魅力和人情味的管理来潜移默化地影响员工,通过追求完美产品品质来形成品质文化。     

把握改革方向 规范推进国企产权改革——“推进国企产权改革理论研讨会”综述

江苏海派经济学者在对主流经济学产权理论及其主张的实践效果进行科学评析的基础上,提出了暂停 MBO、规范国企产权制度改革、保障国企职工权益、防止国有资产流失等深化国企改革的建设性意见。