开拓创新 精心经营 促进教育理论刊物的可持续发展——中国教育学会教育理论刊物专业委员会2003年年会纪要

在国际化日益加速的过程中,在全面建设小康社会的现代化征程上,教育理论刊物肩负着为教育改革和发展服务、为提升全民素质服务、为社会现代化服务的时代重任。在中国教育学会教育理论刊物专业委员会2003年年会上,与会代表提出,在市场经济中,教育理论刊物要增强质量与品牌意识、竞争与合作意识、市场和经营意识、创新和服务意识,关注教育理论和实践中的热点问题,明确刊物的目标定位,努力提高学术质量,不断开拓创新,促进教育理论刊物的可持续发展。     

试论高校人才的素质教育与教材建设

教材是体现教学内容和教学方法的载体,是进行教学的基本工具,也是深化教育教学改革、全面推进素质教育、培养创新人才的重要保证。对于高等师范院校来说,尤其要加强教材建设,为培养高素质人才服务,以使全民族整体素质得到更大的提高。     

实施创造性教学,培养高素质人才

高素质人才培养是一项复杂的系统工程 ,传统的教学活动已适应不了培养研究型、创新型、复合型的高素质人才的要求。教师必须更新观念 ,进行创造性教学劳动 ,拓宽教学内容 ,遵循教学规律 ,研究时代特点 ,改革教学方法 ,才能培养出适应时代需求的高素质人才。     

高师院校中学地理教学法课程改革浅议

本文从我国当前基础教育课程改革的要求出发,分析了目前高师中学地理教学法课程存在的问题,就高师中教法课程的教学内容、教学方法、教学实践、教材建设等方面,提出一些较具体的改革措施。     

中国油气能源效率变动趋势分析*

效率问题是高质量发展的关键问题。提高油气能源效率,对于保障油气能源安全、实现油气产业高质量发展、促进社会经济持续稳定安全运行具有重要意义。为此,运用非期望产出的窗口DEA模型对中国2001—2016年30个省、直辖市、自治区的面板数据进行测算,以此分析中国及各区域全要素油气能源效率。研究得出：（1）中国油气能源效率持续提高;（2）油气能源效率水平及其差距存在显著地域性差异;（3）在内外部因素共同作用下,油气能源效率差距逐步缩小。结合我国发展实际,提出如下建议：（1）积极响应绿色发展要求,推进现代能源体系建设;（2）明确能源商品属性,发挥市场配置资源的作用;（3）以产业结构调整、科学技术创新推动能源效率提升;（4）根据地区发展实际,合理规划能源发展布局;（5）把握高质量发展的内涵要义,推动能源效益变革。     

经济全球化与我国高技术产业发展

目前,全球化的浪潮已经席卷世界各个角落,各国都在不同程度地实行对外开放.商品经济、对外贸易和世界市场的形成与发展是经济全球化形成的根本原因,经济全球化的特点体现在市场经济模式的发展过程、科技活动的全球管理和跨国公司的主宰作用三个方面.加入世界贸易组织,参与激烈的国际竞争,为我国高技术产业的发展带来了难得的机遇.高技术企业面对入世的挑战,应当认清整个形势,看到自身差距,承认适应期的存在,探索出一条适度保护、强强联合、练好内功的具有中国特色的发展道路.     

高新技术创新的文化路径及政策选择

相对一般的技术创新,高新技术创新有其独有的一些特点,这些特点决定了文化对高新技术创新具有重要作用。高新技术创新的文化路径包括观念文化路径、制度文化路径和行动文化路径三个方面。基于文化视角优化高新技术创新的政策选择,完善我国科技政策,有助于推动高新技术的进一步创新。     

高绩效工作系统对员工敬业度的影响机理研究

基于对782名服务业和制造业员工进行的调查,分析了高绩效工作系统对员工敬业度的影响及作用机制。研究表明,高绩效工作系统对员工敬业度的积极影响不是直接的,工作幸福感的核心概念——积极情绪和工作满意度在其中起完全中介作用,而消极情绪的中介作用未得到支持。研究发现,高绩效工作系统实质上是动机激励的工作环境塑造系统,由此形成了激发员工内在工作动机和积极心理体验的组织环境。此外,进一步揭示了工作幸福感是促进员工敬业的关键环节,启示组织应加强员工工作中的情感管理,塑造员工积极的心理力量,从而构建幸福组织。     

高新技术企业财务管理柔性研究

从系统的角度分析了高新技术企业财务管理的特点和不确定性,在此基础上提出了高新技术企业财务管理柔性的概念,构建了财务管理柔性、柔性净效益及其变动幅度的度量方法,运用预控图原理对财务管理柔性进行动态监控。应用实例表明,该方法易于操作,为财务管理柔性评价奠定了基础。     

High value manufacturing (HVM) in the UK: case studies and focus group insights

This paper studies the internal mechanisms that allow organisations to become high value manufacturing (HVM). Using a qualitative methodology, three UK manufacturing companies formed in-depth case studies with semi-structured interviews, observations and historical data. The HVM value matrix of Martinez and co-workers is used to categorise each organisation’s value proposition. Wider benchmarking of the three organisations was carried out against a focus group with an additional seven manufacturing organisations. Thus, data from 10 manufacturing organisations are included in this research. The cases follow the ‘customer intimacy’ HVM discipline. The business processes supporting these value propositions were identified. Interestingly, each organisation’s desired value proposition differs from their current one. ‘Technological integrators’ predominantly rely on new product development (NPD) and Strategy processes, whereas ‘Socialisors’ rely predominantly on Strategy and Customer Relationship processes. Companies can use the findings to better understand their current HVM value proposition and, where necessary, plan their transition to a future desired HVM value proposition.