德育的激励旨趣及其合理性

人的社会活动是有目的性的,德育也不例外。德育的终极目的主要在于对被教育者合乎需要的行为取向的预期,即德育的目的在于激励,这里主要指精神激励。激励是对合目的行为的驱动以及对不合目的行为的抑止,德育的激励旨趣则包括现时态的激励施动和未来时态激励机制的构建两个方面,从德育研究的历史脉络来看,德育激励理念具有其合理性。     

公司员工持股的法律视角透析

在当今知识经济时代,员工的智力和素质在公司财富创造和公司竞争力提高方面,越来越具有决定性意义。在社会主义市场经济的国家里,实行员工持股制度,有助于实现经济民主、使员工参与企业决策；提高企业经营绩效；为员工社会保障制度的完善创造新途径；优化公司治理结构等重要功能。深入掌握和有效运用该项制度对于创新、发展和完善现代企业制度、促进我国社会主义市场经济体制的不断完善,实现构建和谐社会的发展目标具有十分重要的现实意义。     

企业年金中的委托-代理风险研究

企业年金涉及雇员、雇主、账户管理人、投资管理人等多方的利益。文章分析了在不同的管理模式下,企业年金各方所形成的双层委托-代理关系,剖析了企业年金委托-代理风险形成的原因,在此基础之上,提出了应对企业年金委托-代理风险的对策。     

福建省水土保持长效机制构建研究

福建省初步形成了"政府主导、群众主体、社会参与、市场运作、统筹施策、典型示范"的水土保持工作机制,但在实践中仍存在着部门间协调机制有待提高、预防监督执法力度有待加强、水土保持生态补偿机制尚未建立、水土保持项目长效管护机制不健全和水土保持观念比较淡薄等问题。当前,应重点围绕组织协调、预防监管、资金保障和技术支撑等薄弱环节,建立健全福建省水土保持长效机制。     

高管激励机制对企业内部控制有效性影响的实证研究简

选取2009--2011年沪深两市A股上市公司作为样本,运用回归分析方法研究了高管激励机制对公司内部控制有效性的影响。结果发现：内部控制的有效性与高管持股比例呈较显著的正相关性,高管年度薪酬与内部控制有效性不存在显著的相关性,此为我国进一步完善高管激励机制提供了理论依据。     

政府行政效率低下及公务员激励问题研究——基于多任务委托代理模型的分析

从多任务委托代理模型来看,公务员面临本职工作与多项外部活动之间的选择,而一个人的时间和精力有限,因此多项任务之间产生了矛盾。加上公务员工作的特殊性,即工作量的不确定和工作成果的不易监督,这就使公务员工作积极性降低、工作懒散并导致我国政府系统的行政效率低下。多任务委托代理模型为我国行政效率低下的问题提供了一种合理的解释。     

收益激励不足条件下公务员激励机制的设计

在没有监督的情况下,公务员的努力完全取决于自主努力和工资收入。可见,提高工资是一种有效的激励手段。但是工资的增长幅度是有限的,同时自主努力也是不足的。因此目前最为有效的方法是用监督来激励。监督分为外部监督和内部监督。在外部监督中,因为上级监督的作用是有限的,所以公务员激励的关键在于内部监督;而内部监督中的关联监督才是低成本、高效率的一种监督方式。加强关联监督,需要通过联合办公系统来完成。这个联合办公系统的基本逻辑是:各部门空间关联和可视性→监督效率→公务员努力程度→政府行政系统的服务效率。     

集体行动、财政激励与村级公共产品自主供给

利用农村“一事一议”制度变迁作为研究对象,从影响农村居民集体行动的社会因素与财政因素两个维度,对农村公共产品自主供给进行实证分析,研究证实：“一事一议”制度有利于农村公共产品的结构优化,其显著提升了村级公共服务的供给绩效。农村传统的“宗族”社会结构有利于克服集体行动中的“自利行为”和“搭便车”倾向,促进了“一事一议”的开展,而当前逐步扩大的收入差距形成了公共产品的偏好差异,提高了“一事一议”的交易成本,但是有效率的村级治理体制对村庄开展“一事一议”具有促进作用。“一事一议”挂钩的财政补助,具有显著的“激励效应”。实证研究结论对于创新农村公共产品供给方式,培育内生性的公共产品自主供给机制,提供了决策依据。     

基于效率视角的上市公司股权激励工具选择研究

本文运用2011-2016年发布股权激励计划的我国A股上市公司数据，从激励效率的角度，探讨公司规模、成长性及产权性质等异质性要素如何影响公司股权激励工具的选择。研究发现，公司规模能够显著影响股权激励工具的效率，大型上市公司更适合使用股票期权，而小型上市公司更适合使用限制性股票；且公司成长性越高，上述匹配关系对股权激励效率的影响越显著。对于国有上市公司，选择股票期权作为股权激励工具比限制性股票更具有激励效率。     

我国国有银行内部激励机制

科学有效的内部激励机制可以充分的调动员工积极性、提升团队效率、促进企业发展。然而我国国有银行的内部激励机制起步较晚，与发达国家相比较为落后，科学性和有效性都有待进一步完善。主要分析了国有银行内部激励机制的现状，指出了存在的问题，并提出了切实可行的完善建议。